La Toma De Decisión En Los Proyectos

LA TOMA DE DECISIÓN EN LOS PROYECTOS

“Un proyecto no es ni más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, unanecesidad humana” (SAPAG N. Y SAPAG, C. Preparación y Evaluación de Proyectos. 4ª ed. McGraw-Hill. 2000 p.1).

Siempre que hablamos de proyectos, hablamos de conseguir recursos e invertirlos. Esto seríasencillo si no fuera porque los recursos son escasos y costosos y no todas las inversiones son rentables. Además, hay aspectos que afectan toda inversión, tales como el marco económico, social ytecnológico, y factores como la inflación, la contaminación, la complejidad tecnológica, la crisis energética y la internacionalización de la economía.

Por estas complejidades debemos desarrollarmétodos que nos permitan establecer el curso de acción que le den mejor uso a los limitados recursos, así sea desde el punto de vista gubernamental, empresarial o individual. Por ejemplo, el gobierno tieneque decidir entre una refinería o un alcantarillado; la empresa, entre capacitar a sus empleados o un plan de publicidad; el individuo, entre comprar un vehículo o pagarse una carrera profesional.Este último punto, decidir, es el más crucial porque todas las decisiones tienen características especiales:

 Se dan en escenarios económicos que cambian rápida y continuamente;
 Se dan haciael futuro, lo cual exige hacer pronósticos;
 Son de largo plazo y prácticamente irreversibles, en el caso de equivocarse;
 Contienen riesgos económicos y financieros.

Es así que toda inversióntiene dos características inherentes: la rentabilidad y el riesgo. Hay riesgo porque nadie nos garantiza éxito; y es obvio que quien invierte lo hace porque ese proyecto ofrece mayor rentabilidad queotras posibilidades de inversión. Los inversionistas son adversos al riesgo y para que una inversión les sea atractiva, tiene que ofrecer una rentabilidad que lo haga aceptar determinado nivel de...