La Toma De Decisiones En Condiciones Decertidumbre O Certeza

La toma de decisiones en condiciones decertidumbre o certeza, ocurre cuando el decisor conoce el estado de la naturaleza que ocurrirá con absoluta certeza. En situaciones de esta naturaleza, eldecisor conoce el conjunto de alternativas factibles y las consecuencias de cada una. La matriz de decisiones tiene una sola columna, dado que se conoce el estado natural que se presentará. Por lo tanto acada alternativa factible se le asigna un solo resultado posible. El criterio de decisión en problemas bajo certeza consiste en elegir simplemente la alternativa de mayor beneficio o menor pérdida.En cambio, en problemas de decisión bajo incertidumbre, como se mencionó antes, se atiende a problemas de decisiones, en los que no se conocen las probabilidades de ocurrencia de los estados naturales,por lo tanto, hay que recurrir a criterios empíricos para tomar la decisión; como los siguientes:

Criterio de Laplace: consiste en que frente a la ignorancia de las probabilidades de ocurrencia decada situación se asigna a cada uno de ellas la misma probabilidad, eligiendo aquella alternativa que ofrece un valor esperado más alto
Criterio optimista: consiste en elegir aquella alternativa queofreciera un resultado más favorable en el mejor de los casos.
Criterio Maximin, Pesimista o Wald
El criterio maximin supone maximizar el resultado mínimo, es decir, el decisor quiere asegurarse lamejor elección en caso que se dé la situación más desfavorable. Es pesimista. Es útil en situaciones muy inciertas, si se quiere evitar riesgos o existe conflicto.
Criterio pesimista o de Wald: eldecisior piensa que una vez seleccionada una alternativa se va a presentar la situación más desfavorable. Según este criterio, el decisor elegirá la alternativa que proporcione una retribución más alta en elpeor de los casos. 
Criterio de Hurwicz. Este criterio se basa en la definición de un coeficiente de optimismo (() de que ocurra el desenlace entre los límites 0-1, y un coeficiente de pesimismo...