La toma de decisiones en el lider

Estudiante: Lizeth Becerra González
Maestro: José Francisco Huerta Soto
Materia: Análisis y Toma de Decisiones

La toma de decisiones es una capacidad inherente al ser humano y está ligada a lacantidad y nivel de información que se dispone y los ambientes de decisión:
• Certeza: El ambiente de certeza es aquél en el que el decisor conoce con absoluta seguridad los estados de la naturalezaque van a presentarse.
• Riesgo: Es aquél en el que el decisor sabe qué estados de la naturaleza se pueden presentar y la probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse.
• Incertidumbreestructurada: Es aquél en el que se conocen los estados de la naturaleza, pero no la probabilidad de cada uno de ellos.
• Incertidumbre no estructurada: Aquél en el que ni siquiera se conocen losposibles estados de la naturaleza.
Constantemente las personas tienen que tomar decisiones ante la vida, a menudo se tiene que elegir entre varias opciones aquella que consideramos la más oportuna ante elobjetivo que queremos lograr o la expectativa de vida que deseamos alcanzar. La elección viene de un análisis o introspección que nos lleva a tomar una decisión; a cada momento analizamos nuestromedio, deseos, objetivos y vamos tomando decisiones aunque parezcan muy simples, ¿Qué ponernos para desempeñar las actividades del día o el trabajo?, ¿Qué nombre deseamos ponerle a nuestro hijo?,formalizar un matrimonio o separarse, aceptar una promoción laboral con las consecuencias que implican en lo personal, con la pareja o los hijos; en fin la toma de decisiones forma parte de nuestra vidadiaria.
En las empresas pasa lo mismo, ya que desde el alto mando hasta el nivel inferior tienen que estar tomando decisiones constantemente orientadas hacia un fin o logro, el líder de la organizacióndebe fijar los objetivos, metas, estrategias y planes que permitan ser una empresa líder en el ramo, tiene que analizar y tomar decisiones para diseñar su estructura y como administrará al recurso...