La Toma De Decisiones En El Laboratorio En El Marco De La Planeación

La toma de decisiones en el laboratorio en el marco de la planeación
Betancur Catillo Stefany, Quiceno Quintero Leidy Carolina, Jimenez Toro Linda Milena

Resumen:
El laboratorio clínico es equiparable con cualquier organización ya que en este se deben cumplir funciones de administración integral y desde este punto de vista es de gran importancia la toma de decisiones en el laboratorioenmarcadas en la planeación. La planificación es el vértice más importante en toda organización en donde se platean misiones y objetivos que le dan dirección y propósito al laboratorio sin embargo la planificación por sí sola no tendría ningún sentido esta requiere de la toma de decisiones que deben estar regidas por tres racionalidades que son políticas, técnicas y administrativas, por medio de lascuales se seleccionan los cursos de acción futuros y que con llevan al cumplimiento de metas y objetivos para así garantizar el adecuado funcionamiento del laboratorio. En este texto se abordaran la toma de decisiones y su importancia en el proceso de planeación en el laboratorio clínico.
Palabras claves: Planeación, toma de decisiones, organización, administración, laboratorios.
IntroducciónDesde la antigüedad ha existido la administración y con ella la planeación. En la actualidad el término administración es usado en todas las organizaciones sin embargo; de manera muy implícita también es usado en la cotidianidad de toda persona porque en todo momento se está administrando la vida misma y con ello tomando decisiones que afectaran la planificación del rumbo de la misma. En este ordende ideas si la vida misma es equiparable con una organización también tiene sentido que un laboratorio clínico sea una organización.
La administración integral de un laboratorio clínico incluye labores de manejo de recursos humanos, realizar planes operativos, presupuesto, control de gestión y otros; por consiguiente, la toma de decisiones enmarcadas dentro de la planeación se convierte enuna herramienta esencial para el adecuado funcionamiento del servicio brindado.
Todo administrador de un laboratorio clínico debe tomar decisiones que comprometen el futuro de este por ende debe elaborar planes acerca del futuro de este. La toma de decisiones comprende la identificación de determinada situación que requiere solución y la selección de una acción entre diferentes alternativas detal manera que constantemente toda decisión tomada influirá sobre la planificación en el laboratorio, por tal motivo la planificación es el punto de partida en toda organización.
La planeación es la función inicial en toda administración la cual se hace con el fin de disminuir la incertidumbre que trae el futuro y por lo tanto a partir de esta se definen en el laboratorio clínico losobjetivos y metas a alcanzar a través de una acción. El proceso de la planeación es realizado mediante los planes los cuales, deben cubrir diversos horizontes y el periodo de tiempo para los cuales son establecidos define el tipo de plan ya sea a largo o corto plazo.
En toda organización el pilar para su adecuado funcionamiento es la planeación y la correcta toma de decisiones, de igual manera lo esen todo laboratorio clínico para la adecuada prestación de sus servicios por tal razón en este texto se abordaran temas que van desde el significado de la planificación y la toma de decisiones hasta todos los procesos que estos conllevan y sus características.
Desarrollo
Desde años atrás en la historia siempre ha existido la noción de administración y con ella de planeación ambas se han llevado acabo así sea implícitamente, una vez comienza a plasmarse el pensamiento administrativo, se empieza a percibir la importancia de la planeación.

La planeación se populariza después de la Segunda Guerra Mundial, pero es asociada entonces casi exclusivamente con actividades totalitarias de control social. Gradualmente se expande su uso y hoy se considera una actividad relacionada con la...