La toma de decisiones y la prospectiva
Páginas: 4 (836 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2010
LA TOMA DE DECISIONES Y LA PROSPECTIVA
(Cnl. DAEN. Rodolfo H. Salazar Zapata – MSc. *)
Una de las particularidades de la toma de decisiones, entendida como el “…proceso en la que una persona(institución) debe escoger entre dos o más alternativas…”[1], es que se la realiza en todo nivel, desde las que son netamente personales (o familiares), pasando por las que realizan los responsables deorganizaciones e instituciones hasta aquellas que corresponden a la Alta Conducción del Estado, es decir, es una actividad realizada por todos en todo momento.
En el plano personal no existe un díasin que debamos tomar una decisión, unas son de vital importancia en nuestra vida (cambio de estado social, hijos, estudios, salud, etc.) y otras para apoyar a aquellas trascendentales. Todas, de unau otra manera siguen un proceso de planeamiento, aunque el común de las personas realizan el mismo de manera mental y hasta automática.
Cuando nos referimos a distintas organizaciones,instituciones y aún al Estado, los responsables o administradores consideran a la toma de decisiones como su principal tarea porque permanentemente deben decidir sobre lo que se debe hacer, considerando ademásquién o quienes lo harán, la oportunidad, el lugar y a veces, hasta el cómo lo harán; y es que a través de aquella buscan alcanzar los objetivos previamente determinados. Ahora bien, cuando tomamos unadecisión, lógicamente la misma está orientada hacia un futuro inmediato o mediato buscando modificar ciertas condiciones, mejorar las presentes o alcanzar situaciones más expectables, lo que implicaque previamente tendríamos que tener una apreciación o conocimiento lo más exacto posible de lo que nos depara el futuro, pero surge la pregunta ¿Es posible conocer y a la vez modificar el futuro?,por lo que si tuviéramos la posibilidad de realizar la pregunta al común de las personas, a los encargados de organizaciones e instituciones y aún a los responsables de la Alta Conducción del Estado,...
(Cnl. DAEN. Rodolfo H. Salazar Zapata – MSc. *)
Una de las particularidades de la toma de decisiones, entendida como el “…proceso en la que una persona(institución) debe escoger entre dos o más alternativas…”[1], es que se la realiza en todo nivel, desde las que son netamente personales (o familiares), pasando por las que realizan los responsables deorganizaciones e instituciones hasta aquellas que corresponden a la Alta Conducción del Estado, es decir, es una actividad realizada por todos en todo momento.
En el plano personal no existe un díasin que debamos tomar una decisión, unas son de vital importancia en nuestra vida (cambio de estado social, hijos, estudios, salud, etc.) y otras para apoyar a aquellas trascendentales. Todas, de unau otra manera siguen un proceso de planeamiento, aunque el común de las personas realizan el mismo de manera mental y hasta automática.
Cuando nos referimos a distintas organizaciones,instituciones y aún al Estado, los responsables o administradores consideran a la toma de decisiones como su principal tarea porque permanentemente deben decidir sobre lo que se debe hacer, considerando ademásquién o quienes lo harán, la oportunidad, el lugar y a veces, hasta el cómo lo harán; y es que a través de aquella buscan alcanzar los objetivos previamente determinados. Ahora bien, cuando tomamos unadecisión, lógicamente la misma está orientada hacia un futuro inmediato o mediato buscando modificar ciertas condiciones, mejorar las presentes o alcanzar situaciones más expectables, lo que implicaque previamente tendríamos que tener una apreciación o conocimiento lo más exacto posible de lo que nos depara el futuro, pero surge la pregunta ¿Es posible conocer y a la vez modificar el futuro?,por lo que si tuviéramos la posibilidad de realizar la pregunta al común de las personas, a los encargados de organizaciones e instituciones y aún a los responsables de la Alta Conducción del Estado,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.