LA TOMA DE DECISIONES Y SU RELACION CON LOS COSTOS Y GASTOS DE LA EMPRESA
Páginas: 2 (489 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2015
LA TOMA DE DECISIONES Y SU RELACION CON LOS COSTOS Y GASTOS DE LA EMPRESA
Es la selección de un curso de acciones entre varias opciones.
La toma de decisiones que está basada en "modelo deracionalidad económica" debe reunir los siguientes aspectos:
Objetivos de la empresa
Prioridades
Costos y gastos
Beneficios
Competencia
Control y evaluación de los diversos procesos
Situación del mercadoinvestigación y desarrollo
Cualquier empresa debe evaluar sus gastos y costos antes de tomar cualquier decisión.
Los principales costos y gastos que se deben considerar son:
Gastos generales deproducción
Costos de materias primas
Costo de mano de obra
Gastos financieros
Costo de ventas
Costo de distribución
Gastos administrativos
El análisis de costos y gastos ayuda a decidir adecuadamenteporque plantea opciones con base en la competencia de los mismos.
Una administración de costos eficaz debe cumplir con varias funciones, como:
Proporcionar información veraz y oportuna de todos ycada uno de los gastos y los costos en que incurra una empresa.
Emplear un sistema centralizado de control de los aspectos relacionados con los costos y los gastos.
Aconsejar al encargado de laadministración general de la empresa sobre que decisión tomar con base en el análisis de costos y gastos.
Realizar todos los procedimientos que permitan un conocimiento versátil de los costos y gastos de laempresa.
El estudio de los costos y los gastos dentro de la empresa debe permitir optimizar los recursos con que se cuenta, mejorar las técnicas y procedimientos a fin de operar con una informaciónrealista y oportuna, controlar los diferentes aspectos relacionados con el proceso productivo y la administración, así como cumplir los objetivos de la firma, entre ellos minimizar los costos.
Si serealizan en forma conveniente los registros y análisis de gastos y costos, y se presentan con un lenguaje comprensible se puede contribuir a que todos realicen sus funciones con mayor eficiencia, lo...
Es la selección de un curso de acciones entre varias opciones.
La toma de decisiones que está basada en "modelo deracionalidad económica" debe reunir los siguientes aspectos:
Objetivos de la empresa
Prioridades
Costos y gastos
Beneficios
Competencia
Control y evaluación de los diversos procesos
Situación del mercadoinvestigación y desarrollo
Cualquier empresa debe evaluar sus gastos y costos antes de tomar cualquier decisión.
Los principales costos y gastos que se deben considerar son:
Gastos generales deproducción
Costos de materias primas
Costo de mano de obra
Gastos financieros
Costo de ventas
Costo de distribución
Gastos administrativos
El análisis de costos y gastos ayuda a decidir adecuadamenteporque plantea opciones con base en la competencia de los mismos.
Una administración de costos eficaz debe cumplir con varias funciones, como:
Proporcionar información veraz y oportuna de todos ycada uno de los gastos y los costos en que incurra una empresa.
Emplear un sistema centralizado de control de los aspectos relacionados con los costos y los gastos.
Aconsejar al encargado de laadministración general de la empresa sobre que decisión tomar con base en el análisis de costos y gastos.
Realizar todos los procedimientos que permitan un conocimiento versátil de los costos y gastos de laempresa.
El estudio de los costos y los gastos dentro de la empresa debe permitir optimizar los recursos con que se cuenta, mejorar las técnicas y procedimientos a fin de operar con una informaciónrealista y oportuna, controlar los diferentes aspectos relacionados con el proceso productivo y la administración, así como cumplir los objetivos de la firma, entre ellos minimizar los costos.
Si serealizan en forma conveniente los registros y análisis de gastos y costos, y se presentan con un lenguaje comprensible se puede contribuir a que todos realicen sus funciones con mayor eficiencia, lo...
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