LA TOMA DE DECISIONES

LA TOMA DE DECISIONES.

Bajo condiciones de riesgo: esta condición implica cierto riesgo implícito. Nunca se puede estar cien por cien seguro de lo que pasará en elfuturo.  No obstante se puede calcular la probabilidad de que ese riesgo aparezca o no y de sus repercusiones, ya que se basan en porcentajes de probabilidad que pueden serconocidos o estimados gracias a la información disponible o la experiencia.
Ejemplo: una empresa reúne a un grupo de ejecutivos para estudiar un nuevo producto en el mercado yestas personas basadas en la experiencia han logrado realizar cálculos calificados para determinar ciertas cifras relacionadas con la inversión a realizar y sus resultados.Bajo condiciones de certeza: es la condición en que los individuos son plenamente informados sobre un problema, las soluciones alternativas son obvias, y son claros losposibles resultados de cada decisión.
Ejemplo: de un agente de compras de una imprenta se espera que ordene papel de calidad estándar al proveedor que ofrezca el menor precio ymejor servicio. Por supuesto que generalmente el proceso de toma de decisiones no es tan simple.
Toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre: en este caso sepresentan variables que no están bajo el control de un competidor racional y las personas sólo tienen una base de datos muy deficiente. No saben si estos son o no confiables ytienen mucha inseguridad sobre los posibles cambios que pueda sufrir la situación. Más aún, no pueden evaluar las interacciones de las diferentes variables.
Ejemplo: unaempresa que decide ampliar sus operaciones a otro país a un sabiendo que conoce poco sobre la cultura, las leyes, el ambiente económico y las políticas de esa nación.