LA TOMA DE DECISIONES

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

CURSO:
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TEMA:
TOMA DE DECICIONES

ALUMNOS:

CORNELIO ALVA MAYRA MICHELLE

INSTITUCIÓN:

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTEFACULTAD:
NEGOCIOS

DOCENTE:
MG. JUSTO EDGAR CACERES FELIX

AÑO:
2015







LA TOMA DE DECISIONES

I.- DEFINICION

Se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir queexiste un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantementequé se hace, quien lo hace y cuando, dónde e incluso como se hará. Sin embargo la toma de decisiones es sólo un paso de la planeación ya que forma la parte esencial de los procesos que se siguen paraelaboración de los objetivos o metas trazadas a seguir. Rara vez se puede juzgar sólo un curso de acción, porque prácticamente cada decisión tiene que estar engranada con otros planes. Los gerentes,por definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas.

Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición de quienespractican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema.

II.- CUALES SON LAS DIFICULTADES EN UNA TOMA DE DECICIONES
La primera causa que esel temor a tomar decisiones, se debe a que en toda decisión se involucran las Tres "R" que dificultan la toma de decisiones y producen un conflicto psicológico en el que tiene que decidir, situaciónque algunas personas no han aprendido a manejar:
RIESGO
RENUNCIA
RESPONSABILIDAD
Cuando se toma una decisión aunque se hayan estudiado cuidadosamente todas las alternativas, el riesgo de equivocarse enla elección no se elimina totalmente.
Cuando se toma una decisión automáticamente se está renunciando a las ventajas que pueden ofrecer las otras alternativas de opción.
Quien toma una decisión debe...