La Toma De Desiciones

Caracas, Febrero del 2012
INTRODUCCIÓN

Como definición se denomina toma de decisiones a el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectosde resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).
Día a día sin darnos cuenta la planificación forma parte de nuestra vida en todo sentido, diariamente nos trazamos un plan para afrontar el presente pero en muchos casos olvidamos trazarnos un plan para nuestro futuro, en este informe se mencionara de la manera mas sencilla posible en que se basa latoma de decisiones, sus bases cuantitativas, bases cualitativas y su contribución a esta actividad administrativa.

Le invito a leer detalladamente el siguiente informe tomando en cuenta la responsabilidad, esfuerzo y dedicación que se empleó en el mismo.











DESARROLLO

La toma de decisiones


Entre tantas definiciones que se le pueden dar a la toma de decisionesencontramos que se puede explicar cómo la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación.
La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tieneun problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo.
Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otroscasos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinióncrítica.



Técnicas Cuantitativas

La ciencia administrativa ha desarrollado métodos de análisis y herramientas cuantitativas para la toma de decisiones objetivas.
Un factor importante que se debe considerar al seleccionar una herramienta de toma de decisiones es su grado de confiabilidad, ya que así la incertidumbre y el riesgo resultan menores.
Una relación de algunos elementos de apoyocuantitativo en la toma de decisiones gerenciales es la siguiente:
• Matriz de resultados
• Árboles de decisiones
• Modelos de tamaños de inventarios
• Programación lineal
• Teoría de colas
• Teoría de redes
• La programación entera
• La simulación
• El análisis de Markov
Las herramientas cuantitativas como apoyo para la toma de decisiones tienen ventajas,como son, poder dividir problemas complejos en fragmentos menores que pueden ser diagnosticados fácilmente. Sin embargo, no es una fuente de decisiones y respuestas automáticas para todos los problemas que los gerentes enfrentan, se limita al estudio de elementos tangibles y no permite el análisis de factores cualitativos, como aspectos humanos, que no se pueden cuantificar.
• Al compararalternativas para alcanzar objetivos es más probable que se consideren los factores cuantitativos.
Estos son factores que se pueden medir en términos numéricos, como el tiempo, costos, etc. Es obvia la importancia de estos factores pero el éxito de una empresa no radica solo en estos, también se deben tener en cuenta los factores intangibles o cualitativos.
• Para evaluar y comparar los factores...