La Tragedia De Bhopal

La tragedia de Bhopal.
En la noche del 2 al 3 de diciembre de 1984 en Bhopal, India, una fuga de isocianato
de metilo (MIC) desde una industria fabricante de pesticidas causó la muerte de alrededorde
2.500 personas y afectó a más de 100.000 (un 20% de la población total de la ciudad).
Algunos periódicos reportaron la muerte de 5.000 a 8.000 personas como consecuencia del
accidente.
Estesuceso dejó una serie de enseñanzas para aquellos encargados de tomar
decisiones en los países en desarrollo. es un ejemplo de como pueden interaccionar varios
aspectos socioeconómicos con sistemastecnológicos de gestión de una fábrica, para
producir muerte y daño grave en una población. Los países desarrollados, en su intento por
transferir tecnología a los países en desarrollo, debenimplementar (y hacerlas cumplir)
regulaciones de seguridad y reconocer la importancia de los parámetros adicionales que
impondrá el ambiente socioeconómico local de ese país de radicación.

¿Qué sucedióen Bhopal?
Union Carbide de India (UCI) comenzó a operar en ese país en 1969. La fabricación
del pesticida carbaryl fue planeada desde 1977. Debido a algunos problemas de diseño, la
producción delpesticida comenzó recién en 1979. La demanda, sin embargo, fue menor que
la prevista y la compañía no encontró un beneficio de lucro con la operación. Como
consecuencia, hubo una reticencia a hacerinversiones adicionales para seguridad o
modernización del proceso industrial. Cuando la planta fue inaugurada, una de las
condiciones estipuladas por la Union Carbide Corporation de U.S.A. (UCC) fueque la misma
debía tener su propio superintendente (y entrenado). Luego, con el objetivo de reducir costos,
este cargo fue transferido a otra filial (Madras) y la planta de MIC quedó bajo la órbitade otro
superintendente que ya tenía la responsabilidad adicional de otras unidades. Esto
seguramente influyó en la menor infraestructura de seguridad en Bhopal.

Los operarios que presurizaron...