la trampa del tiempo

Ideas Fundamentales
• La mayoría de reglas sobre la administración del tiempo se contraponen a las leyes de la naturaleza humana.
• Para asumir control de su tiempo, usted debe estar consciente de ciertas tendencias suyas y auto-educarse para cambiar.
• Generalmente, cuando usted se rinde ante las presiones del tiempo exterior, no se debe a fuerzas externas.
• Entre las ventajas de laadministración del tiempo están la disminución del estrés, una vida más balanceada, mayor productividad y progreso hacia la consecución de sus metas.
• Las cuatro fases principales de la administración del tiempo son: 1) definir metas de largo alcance, 2) establecer prioridades, 3) definir su día ideal y 4) sentar por escrito sus planes para cada día.
• Clasifique sus metas en orden de prioridadutilizando una matriz de prioridad.
• Para cambiar sus destrezas en la administración del tiempo, comience desde donde usted se encuentra en ese momento. Mantenga un registro del tiempo.
• Después de por lo menos tres días, analice su registro del tiempo.
• Una vez que usted conoce sus hábitos presentes del tiempo, usted puede comenzar a renovarse.

Reseña del Libro
La Trampa del Tiempo

Elautor, Alec MacKenzie, ha actualizado el libro más importante acerca de la administración del tiempo, que fue publicado en 1972. A pesar del hecho de que la administración del tiempo se ha convertido en una industria multimillonaria desde que el título del libro fue originalmente publicado, La Trampa del Tiempo aún se mantiene como una de las guías más efectivas para conocer sobre este tema. ¿Porqué? Porque MacKenzie le indica directamente cuál es el problema: Usted. Él no trata de ser simpático, no crea excusas ni se queja de que la tecnología moderna nos ha impuesto un castigo. En su lugar, él le dice, en un lenguaje sencillo, cómo registrar la manera en la que usted utiliza su tiempo, cómo identificar las actividades que nos hacen perder el tiempo y cómo cambiar su comportamiento para sermás productivo y eficiente. Usted no encontrará en ningún otro lugar un libro autodidáctico con más técnicas prácticas o menos BS como éste. Los propietarios de pequeñas empresas y ejecutivos presionados por el tiempo constituyen los lectores perfectos para este libro, pero getAbstract.com lo recomienda a cualquier profesional o estudiante que se sienta estresado.

Resumen Perder el Tiempo: Esla Naturaleza Humana

Desde que fue publicado por primera vez el libro La Trampa del Tiempo, en 1972, se ha desarrollado una industria creciente sobre la administración del tiempo. Esta industria, que ayuda a personas que tienen problemas para organizarse, incluye libros, talleres, seminarios, diarios de bolsillo, calendarios y sistemas de organización. La gente necesita consejos paraadministrar el tiempo porque la mayoría de reglas publicadas sobre la administración del tiempo se contraponen a las leyes de la naturaleza humana. Debido a las características humanas innatas - tales como el ego, el deseo de agradar, el temor a ofender y el temor a nuevos retos - las personas a menudo se rinden
ante las presiones del tiempo, las distracciones y el no saber delegar. Otras característicasque lo hacen a usted vulnerable ante la presión del tiempo incluyen la curiosidad, la inseguridad, el orgullo por sus habilidades, la envidia de otros, la ambición y el perfeccionismo. Todos estos rasgos interfieren con su capacidad para utilizar el tiempo de manera eficiente y correcta. Usted debe estar consciente de estas tendencias muy fuertes en sí mismo y auto-educarse para cambiar.

No esCulpa de Nadie Más, Sólo Suya

Muchas personas piensan que la causa de sus problemas en la administración del tiempo es externa, fuera de su persona. Ellas piensan que no pueden controlar su entorno de trabajo. Sin embargo, el problema de rendirse ante la presión del tiempo radica dentro de usted mismo. Usted permite malgastar su tiempo. Por ejemplo, usted contesta el teléfono cuando está...