La Transformacion En La Gestion De Hospitales En America Latina Y El Caribe
Páginas: 8 (1935 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2012
BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE ENFERMERÍA
SECRETARÍA DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS DE POSGRADO
ESPECIALIDADES EN ENFERMERÍA
Especialidad en Administración y
Gestión del Cuidado de la Salud
Materia
Administración
La Transformación de la Gestión de Hospitales en América Latina y el Caribe
MADH. María Guadalupe Castillo Gonzales
Otoño 2012
Nombre delestudiante: Angélica Benítez Pérez
Índice
Introducción 1
El Escenario Global de la Nueva Gestión del Hospital 2
El hospital en el sistema de salud 3
Tendencias de Cambio en Modelos de Atención en la Gestión Hospitalaria 4
Conclusión 7
Bibliografía 8
Introducción
Estamos viviendo en un mundo globalizado en donde podemos encontrar una transición epidemiológica, en la que convivenenfermedades propias de los países desarrollados y en desarrollo, y en donde la violencia es un fenómeno cotidiano, así como los accidentes y la morbilidad debido a los trastornos de la salud mental y las adicciones. Todo esto configura el funcionar del sector de la salud en especial los hospitales.
También nos damos cuenta de que estamos pasando por cambios asociados a la globalización en el planosocial, económico, demográfico, político, tecnológico entre otros, lo cual ha obligado a los hospitales a desarrollar nuevas formas con su entorno así como nuevas modalidades de organización y gestión que les permita dar una respuesta satisfactorias a las demandas de la población aumentando la competitividad y reduciendo los costos por enfermedades prevenibles por medio de la aplicación de lossistemas y modelos de atención, utilizando los recursos a nuestro alcance de una manera más efectiva y eficaz.
El Escenario Global de la Nueva Gestión del Hospital
Cerca de la mitad de la población de América Latina y el Caribe se encuentran situados en México y Brasil siendo estos dos los más poblados.
Uno de los fenómenos que más llama la atención no solo al sector salud, es que lamortalidad ha disminuido aumentando la esperanza de vida y se ha notado una considerable disminución en la tasa media de natalidad que iba de 40 nacimientos por cada 1000 a habitantes a 19 por 1000, lo cual nos denota un claro aumento del grupo de personas de 65 años y mas, los cual nos crearía como una población vieja dentro de unos años
Uno de los factores que ha m modificado la gestión de loshospitales son los cambios económicos sobre todo por la caída del PIB en los años ochenta. Ye donde el estado es el principal actor encargado de administrar los recursos financieros.
Como consecuencia de los efectos negativos del nuevo régimen económico, se ha buscado comprender las relaciones entre la pobreza, la salud y las condiciones de vida, dándonos cuenta de que las desigualdades no solo se danentre países sino también dentro de los mismos así como entre géneros y grupos de población y que debe de enfrentar mediante políticas públicas.
No cabe duda que la globalización ha sido el impulsor principal de cambios en todas las esferas de la vida. Y uno de estos cambios con mayor impacto es la revolución tecnológica de los últimos años y que tiene consecuencias directas sobre el sector dela salud, creando la necesidad de mayor especialización y de concentrar en determinadas aéreas geográficas las actividades de alta complejidad. Todos los profesionales de la salud deben de integrarse capacitarse y adoptar todas estas nuevas tecnologías en pro de los usuarios de la salud pero siempre conservando su identidad cultural y sus valores éticos.
El hospital en el sistema de salud
Laposición que ocupan los hospitales en los sistemas de salud ha estado determinada por el modelo de atención histórico, biomédico y curativo, y por una cultura de autosuficiencia. Los sistemas de salud están formados por todas las personas y las entidades cuyo objeto principal, es mejorar las condiciones de salud, y todos los involucrados deben estar integrados, algo que a menudo no ocurre.
Los...
FACULTAD DE ENFERMERÍA
SECRETARÍA DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS DE POSGRADO
ESPECIALIDADES EN ENFERMERÍA
Especialidad en Administración y
Gestión del Cuidado de la Salud
Materia
Administración
La Transformación de la Gestión de Hospitales en América Latina y el Caribe
MADH. María Guadalupe Castillo Gonzales
Otoño 2012
Nombre delestudiante: Angélica Benítez Pérez
Índice
Introducción 1
El Escenario Global de la Nueva Gestión del Hospital 2
El hospital en el sistema de salud 3
Tendencias de Cambio en Modelos de Atención en la Gestión Hospitalaria 4
Conclusión 7
Bibliografía 8
Introducción
Estamos viviendo en un mundo globalizado en donde podemos encontrar una transición epidemiológica, en la que convivenenfermedades propias de los países desarrollados y en desarrollo, y en donde la violencia es un fenómeno cotidiano, así como los accidentes y la morbilidad debido a los trastornos de la salud mental y las adicciones. Todo esto configura el funcionar del sector de la salud en especial los hospitales.
También nos damos cuenta de que estamos pasando por cambios asociados a la globalización en el planosocial, económico, demográfico, político, tecnológico entre otros, lo cual ha obligado a los hospitales a desarrollar nuevas formas con su entorno así como nuevas modalidades de organización y gestión que les permita dar una respuesta satisfactorias a las demandas de la población aumentando la competitividad y reduciendo los costos por enfermedades prevenibles por medio de la aplicación de lossistemas y modelos de atención, utilizando los recursos a nuestro alcance de una manera más efectiva y eficaz.
El Escenario Global de la Nueva Gestión del Hospital
Cerca de la mitad de la población de América Latina y el Caribe se encuentran situados en México y Brasil siendo estos dos los más poblados.
Uno de los fenómenos que más llama la atención no solo al sector salud, es que lamortalidad ha disminuido aumentando la esperanza de vida y se ha notado una considerable disminución en la tasa media de natalidad que iba de 40 nacimientos por cada 1000 a habitantes a 19 por 1000, lo cual nos denota un claro aumento del grupo de personas de 65 años y mas, los cual nos crearía como una población vieja dentro de unos años
Uno de los factores que ha m modificado la gestión de loshospitales son los cambios económicos sobre todo por la caída del PIB en los años ochenta. Ye donde el estado es el principal actor encargado de administrar los recursos financieros.
Como consecuencia de los efectos negativos del nuevo régimen económico, se ha buscado comprender las relaciones entre la pobreza, la salud y las condiciones de vida, dándonos cuenta de que las desigualdades no solo se danentre países sino también dentro de los mismos así como entre géneros y grupos de población y que debe de enfrentar mediante políticas públicas.
No cabe duda que la globalización ha sido el impulsor principal de cambios en todas las esferas de la vida. Y uno de estos cambios con mayor impacto es la revolución tecnológica de los últimos años y que tiene consecuencias directas sobre el sector dela salud, creando la necesidad de mayor especialización y de concentrar en determinadas aéreas geográficas las actividades de alta complejidad. Todos los profesionales de la salud deben de integrarse capacitarse y adoptar todas estas nuevas tecnologías en pro de los usuarios de la salud pero siempre conservando su identidad cultural y sus valores éticos.
El hospital en el sistema de salud
Laposición que ocupan los hospitales en los sistemas de salud ha estado determinada por el modelo de atención histórico, biomédico y curativo, y por una cultura de autosuficiencia. Los sistemas de salud están formados por todas las personas y las entidades cuyo objeto principal, es mejorar las condiciones de salud, y todos los involucrados deben estar integrados, algo que a menudo no ocurre.
Los...
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