LA TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL REQUERIDA Y CIENCIA EN EL CONTEXTO ECONOMICO ADMINISTRATIVO

Considerando las dos lecturas, se refieren a que el capital humano es el principal motor de las organizaciones, que con capacitación y con los recursos necesarios, este capital humano podrá ofrecermás de sí mismo para que la organización sea competitiva y sostenible.

Debido a que la cultura de calidad no se logra de la noche a la mañana, si no que se hace con trabajo arduo y empieza con elejemplo que da el Gerente General y va hasta la última célula de la organización que podría ser el encargado de entregar el producto.

Se hace necesario que la organización tenga unos objetivosclaros y bien definidos, que sean compresibles en todos los niveles de la organización y que el colaborador sepa como desde su trabajo aporta a que esos objetivos se cumplan. Se deben fortalecer losprincipios y valores con los que se identifica la organización, promulgarlos para que la gente los reconozca los identifique y los aplique en la rutina diaria.

Para que esto sea una realidad se debehacer partícipe a todo el personal, el cual debe ser integral y comprometido con la investigación como fuente de progreso y desarrollo para la organización y para sí mismos.

Estos Gerentes, son losque deben tener los conocimientos globales sobre las organizaciones, conocer el entorno del que se rodean, tener una buena comunicación es muy importante, confiar en la gente y trabajar con base en loimportante y no en lo urgente para poder ver el panorama completo y con su experiencia concebir y desarrollar la dirección estratégica a seguir y para que su capital humano pueda superar lasexpectativas de la organización y las de los clientes. Estos Gerentes deben entender que los clientes son la fuente de sus ingresos y que a ellos se debe la organización.

Con respecto a las lecturas, lasorganizaciones ya no deben esperar a que el gobierno o un ente externo vengan a solucionar sus problemas. Como estamos en un mundo cambiante, se debe pensar en hacer alianzas estratégicas y para...