La Transición a Supervisor

La transición a supervisor

1. Una de las situaciones más difíciles para un nuevo Supervisor es interactuar con sus antiguos colegas. ¿Qué tipo de consejo le sería útil a Rafael en esta situación?• Mantener buena comunicación con sus nuevos subordinados y entre ellas hacerles entender sus nuevos roles.
• Mantener prudencia con comentarios que quizás en un momento podían molestar oincomodar a un compañero, entender, que ahora se pueden prestar para incluso una acción legal contra la compañía. Entiéndase comentarios de tipos personales, políticos, religiosos o alguno que se prestepara ofensas.
• Hacerles sentir sus nuevas visiones o las nuevas técnicas y/o métodos que se implementarán para mejorar sus funciones y cumplir mejor con los objetivos del grupo o equipo.
• Dejarsentir con sus acciones una nueva forma de hacer su trabajo para hacerles ver a sus compañeros que él viene hacer su labor con visión y conocimiento y no a ser un suplente.

2. El problema deRafael es decidir si continuar con una trayectoria de trabajo técnico o ir por la de supervisión. ¿Cuáles son algunos de los factores que Rafael necesita tomar en cuenta?

• Uno de los factores queRafael necesita tomar en cuenta, es cuál de las dos carreras le interesa más. Si es mayor su deseo de continuar estudios post-grado, Rafael debe enfocarse en cumplir esa meta en específico. Sinembargo, es importante que Rafael no descuide su trabajo actual. Otro factor a tomar en consideración es si Rafael realmente se siente capacitado y seguro de sí mismo como para soportar la presión delpuesto, la presión por parte de sus superiores y la presión por parte de sus empleados y actuales compañeros. Aunque siempre las personas opinan negativa o positivamente, Rafael debe tomar enconsideración si él es lo suficientemente capacitado para ignorar los comentarios negativos, ya que en gran sentido, pueden afectar su razonamiento y autoestima. Rafael debe estar consiente que siempre habrán...