la transparencia en la gestión publica

LA TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA
Síntesis
La pertinente lectura del texto a analizar “La transparencia en la gestión pública” presenta o se identifica el desarrollo de un nuevo modelo de control interno para que se implemente en las entidades públicas del estado colombiano titulado “fortalecimiento de la transparencia y la rendición de cuentas” permitiendo lograr el cumplimiento de losprincipios constitucionales de la igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad. Para ello se realizó un análisis de orden normativo técnico y aplicativo cuya finalidad permitió establecer los elementos que han impedido a que este instrumento de la administración pública no haya podido implementarse. Ya que en la ley 83/93 de nuestra constitución política en losartículos 209 y 269 destaca o se le da un gran valor al control interno al considerarlo como de obligatoriedad cumplimiento para las entidades del estado.
Para aquello se explica que se realizó un análisis aplicativo de la ley 83 de 1993 donde se convenio oficializar una primera fase de apoyo al mejoramiento de los sistemas de control interno de varias entidades públicas, se realizaron variostipos de evaluaciones y diagnósticos con el resultado de obtener información de su respetivo funcionamiento de sus sistemas de control interno. Dichos procesos de evaluación se realizaron tomando base de nuestra constitución política, normas de tipo legal y reglamentarias las cuales se fundamenta la función administrativa del estado y las propuestas de los modelos de control interno reconocidosinternacionalmente. Posteriormente se lleva a cabo una evaluación para diagnosticar cinco componentes fundamentales en cualquier estructura básica de un control interno, (Ambiente control, valoración de riesgo, actividades de control, información y comunicación y evaluación) donde se tomó en cuenta distintos factores relevantes y elementos claves de control. En otras palabras se evidencio la faltade una filosofía o un método gerencial basada en los principios y los valores institucionales. Especialmente con los componentes valorados; se identificaron que las mayores debilidades se evidencian en la fragilidad de los procesos de soporte organizacional, en la que carece de efectividad de los sistemas de riesgos y en los recursos como también la deficiencia en los procesos de evaluación en unnivel directivo, administrativo y operativo de las oficinas de control interno.
Con el anterior análisis y sus respectivas conclusiones se tomó la iniciativa de implementar o iniciar un proceso de revisión de los sistemas de control internacional que permita crear una estructura de control interno, que defina los parámetros y los factores que garantice su implementación y efectividad a laconsecución de los objetivos de gestión, orden financiero y de legalidad que impone la constitución política colombiana. Para que este método pudiera desarrollarse se solicitó apoyo académico, pedagógico y metodológico de la universidad EAFIT, con que se desarrolló una estrategia integral de orden inductivo, que permite dar un paso a la estandarización de los sistemas de control interno colombianospara que este alcance a cumplir los objetivos que propone la contaduría general de la nación, en la identificación, clasificación, valuación, registro y revelación de los hechos financieros, económicos y sociales que suelen suceder en las entidades del estado, para que luego permita corregir las observaciones de la contraloría de la republica de la certificación de los balances general de hacienda.METALENGUAJE
Contaduría General: Determinar las políticas, principios y normas sobre la contabilidad, que debe regir en el país para todo el sector público.
Gestión Pública: Es la aplicación de todos los procesos e instrumentos que posee la administración pública para lograr los objetivos de desarrollo o de bienestar de la población. También se define como el ejercicio de la función...