La trayectoria meta

Páginas: 2 (272 palabras) Publicado: 27 de enero de 2015
Planeación
¿En que consiste la planeación?
Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos deacción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos yfísicos necesarios para una eficiente utilización. 
¿Qué es un plan estratégico?
En su forma más simple un plan estratégico es una herramienta que recoge lo que la organización quiereconseguir para cumplir su misión y alcanzar su propia visión (imagen futura). Entonces ofrece el diseño y la construcción del futuro para una organización, aunque éste futuro seaimprevisible. El plan estratégico define también las acciones necesarias para lograr ese futuro.
¿Qué es un plan operativo?
Un plan operativo es un documento en el cual losresponsables de una organización (ya sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental) establecen los objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.

¿Comose verifica la Ejecución de planes y proyectos?

verifica si los Componentes resultarán en el logro del Propósito;
Identifica fallas en el diseño y el plan de ejecución;establece si el proyecto se está realizando conforme al plan;
examina continuamente los supuestos del proyecto, determinando así el riesgo de no cumplir con objetivos;
determina laprobabilidad de que se produzcan los componentes o productos en la forma planificada;
identifica problemas recurrentes que necesitan atención;
recomienda cambios al plan de ejecucióndel proyecto;
ayuda a identificar soluciones a problemas; y
establece vínculos entre el desempeño de las operaciones en marcha y la futura asistencia del Banco al país.
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