LA_TRIPLE_CUENTA
Páginas: 19 (4511 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2016
056-62 Alicia Ramírez
(7)
28/7/06
11:14
Página 56
De un tiempo a esta parte el
éxito empresarial ya no está
representado únicamente
por el reparto de
ganancias a los
accionistas. La nueva
demanda que se les
hace a las
organizaciones incluye,
además de los
resultados económicos,
los sociales y
medioambientales. ¿Está su
empresa preparada para la RSC?
, Alicia Ramírez Orellana
Doctora de laUniversidad de Almería
La RSC y la TRIPLE CUENTA
de resultados
56
Estrategia Financiera
Nº 231 • Septiembre 2006
056-62 Alicia Ramírez
(7)
28/7/06
11:14
Página 57
[ www.estrategiafinanciera.es ]
nivel mundial, y desde finales del siglo XX
han tenido lugar determinados hechos que,
en principio, no guardan relación aparente
entre ellos y sin embargo han sido el caldo de cultivo
apropiadopara acelerar la crisis de la cultura empresarial nacida al calor del movimiento de la creación de valor para el accionista, en beneficio de culturas alternativas. Por citar sólo algunos de estos acontecimientos señalar que en 1968 desde la nave espacial Apollo 8 el
hombre ve por primera vez la tierra en su globalidad.
En 1973 la crisis del petróleo alimenta el debate sobre
los límites alcrecimiento. En 1985 se descubre el agujero en la capa de ozono y se acuña el concepto de
Cambio Climático. Un año después sucede el desastre
de Chernobyl. En 1991 durante la Guerra del Golfo arden cientos de pozos de petróleo. 1992 marca la fecha
de la Cumbre de la Tierra de Río de Janeiro. Al año siguiente se celebra la 1ª Reunión de la Comisión de Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible y laConferencia Mundial sobre Derechos Humanos. Durante 1996
se publica la ISO 14001. Un año más tarde tiene lugar la
reunión mundial para la adopción del Protocolo de
Kyoto. En 1999 se publica la guía Global Reporting Initiative, viendo la luz al año siguiente la primera Guía
OCDE sobre Gobierno Corporativo.
Este contexto global contribuye a la potenciación
de conceptos como el Desarrollo Sostenible ydentro
del ámbito puramente empresarial surge el concepto
de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). En
este sentido, el marco conceptual para la sostenibilidad incide en tres vértices de gestión esenciales: gestión económica, gestión social y gestión ambiental
(véase Figura 1).
Así, en 2001 el Libro Verde de la Comisión Europea «Fomentar un Marco Europeo para la Responsabilidad Social de lasEmpresas» introduce el concepto
de la Responsabilidad Social Empresarial como la “integración voluntaria por parte de las empresas de las
preocupaciones sociales y medioambientales en sus
operaciones comerciales y en las relaciones con los
stakeholders”(1).
A
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Las empresas quieren cambiar la imagen que de
ellas tiene gran parte de la sociedad, que culpa en
granmedida del actual modelo de desarrollo insostenible o de los escándalos empresariales más recientes.
En este escenario las empresas deben atender, en
lo económico, las exigencias de sus accionistas de obtención de resultados financieros a corto plazo con un
mínimo riesgo; en lo social, la demanda de la sociedad
(1) El término stakeholders puede traducirse como partes interesadas.
Según eldiccionario de Oxford significa “persona o empresa que está
implicada en una determinada organización, proyecto, sistema, etcétera. especialmente debido a que ha invertido su dinero en él”. En el contexto de la RSC, tener interés en una entidad no se limita exclusivamente a haber invertido dinero en ella, sino que hay otras partes interesadas por motivos diversos, como pueden ser empleados,Administración, proveedores, sociedad etcétera.
Dirección Financiera
de más seguridad en el trabajo, más empleo en condiciones aceptables, derecho a la información y participación de los empleados en las decisiones de la empresa; y, en lo medioambiental, las peticiones de controlar los efectos ambientales de la actividad
económica, economizar las materias primas y minimizar los residuos.
En síntesis, una...
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De un tiempo a esta parte el
éxito empresarial ya no está
representado únicamente
por el reparto de
ganancias a los
accionistas. La nueva
demanda que se les
hace a las
organizaciones incluye,
además de los
resultados económicos,
los sociales y
medioambientales. ¿Está su
empresa preparada para la RSC?
, Alicia Ramírez Orellana
Doctora de laUniversidad de Almería
La RSC y la TRIPLE CUENTA
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Estrategia Financiera
Nº 231 • Septiembre 2006
056-62 Alicia Ramírez
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[ www.estrategiafinanciera.es ]
nivel mundial, y desde finales del siglo XX
han tenido lugar determinados hechos que,
en principio, no guardan relación aparente
entre ellos y sin embargo han sido el caldo de cultivo
apropiadopara acelerar la crisis de la cultura empresarial nacida al calor del movimiento de la creación de valor para el accionista, en beneficio de culturas alternativas. Por citar sólo algunos de estos acontecimientos señalar que en 1968 desde la nave espacial Apollo 8 el
hombre ve por primera vez la tierra en su globalidad.
En 1973 la crisis del petróleo alimenta el debate sobre
los límites alcrecimiento. En 1985 se descubre el agujero en la capa de ozono y se acuña el concepto de
Cambio Climático. Un año después sucede el desastre
de Chernobyl. En 1991 durante la Guerra del Golfo arden cientos de pozos de petróleo. 1992 marca la fecha
de la Cumbre de la Tierra de Río de Janeiro. Al año siguiente se celebra la 1ª Reunión de la Comisión de Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible y laConferencia Mundial sobre Derechos Humanos. Durante 1996
se publica la ISO 14001. Un año más tarde tiene lugar la
reunión mundial para la adopción del Protocolo de
Kyoto. En 1999 se publica la guía Global Reporting Initiative, viendo la luz al año siguiente la primera Guía
OCDE sobre Gobierno Corporativo.
Este contexto global contribuye a la potenciación
de conceptos como el Desarrollo Sostenible ydentro
del ámbito puramente empresarial surge el concepto
de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). En
este sentido, el marco conceptual para la sostenibilidad incide en tres vértices de gestión esenciales: gestión económica, gestión social y gestión ambiental
(véase Figura 1).
Así, en 2001 el Libro Verde de la Comisión Europea «Fomentar un Marco Europeo para la Responsabilidad Social de lasEmpresas» introduce el concepto
de la Responsabilidad Social Empresarial como la “integración voluntaria por parte de las empresas de las
preocupaciones sociales y medioambientales en sus
operaciones comerciales y en las relaciones con los
stakeholders”(1).
A
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Las empresas quieren cambiar la imagen que de
ellas tiene gran parte de la sociedad, que culpa en
granmedida del actual modelo de desarrollo insostenible o de los escándalos empresariales más recientes.
En este escenario las empresas deben atender, en
lo económico, las exigencias de sus accionistas de obtención de resultados financieros a corto plazo con un
mínimo riesgo; en lo social, la demanda de la sociedad
(1) El término stakeholders puede traducirse como partes interesadas.
Según eldiccionario de Oxford significa “persona o empresa que está
implicada en una determinada organización, proyecto, sistema, etcétera. especialmente debido a que ha invertido su dinero en él”. En el contexto de la RSC, tener interés en una entidad no se limita exclusivamente a haber invertido dinero en ella, sino que hay otras partes interesadas por motivos diversos, como pueden ser empleados,Administración, proveedores, sociedad etcétera.
Dirección Financiera
de más seguridad en el trabajo, más empleo en condiciones aceptables, derecho a la información y participación de los empleados en las decisiones de la empresa; y, en lo medioambiental, las peticiones de controlar los efectos ambientales de la actividad
económica, economizar las materias primas y minimizar los residuos.
En síntesis, una...
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