La Ultima Fortaleza(Liderazgo)

CURSO EXPERTO EN COACHING EJECUTIVO

Trabajo sobre "La ultima fortaleza"

20 Noviembre 2.012

Jose Manuel Arroyo del Marmol
Coronel Winter General Irwin

Voy a obviar el contenido y argumento de la historia en si para centrarme como referencia explícita en estos dos personajes, relacionando y utilizando las distintas herramientas de Coaching, pasando directamente aplicación de ellas.HERRAMIENTAS LIDERAZGO CIRCULOS DE DIRECCION, analizando los comportamientos de los dos personajes, y sus formulas de dirección, el coronel Winter es un guardián que cuida la prisión y lo hace desde el poder de su cargo, con tiranía, diría yo, jefatura orientada a el mismo, el poder esta en la silla,en sus galones, castiga los errores y silencia los aciertos, no ve mas alla de ello justificandoseincluso a través de unas frases que argumenta; "Cada vez que estoy ... lleno de dudas ... cuando el sentimiento se arrastra .. Sólo tengo que abrir el archivo de un preso y ver lo que ha hecho. Veo lo que es capaz. Veo lo peor de él. Y eso hace mi trabajo más fácil. Se cristaliza mi misión."

Se queda con lo peor de las personas, aunque eso que esta registrado en su ficha sea un acontecimiento de lavida corto sin buscar analizar los motivos. Es una jefatura basada claramente en el circulo de dirección numero 2, Evaluacion por errores, mando a través de ordenes, actitud reactiva por parte de los subordinados, motivación externa con una aptitud dependiente que solo busca cumplir con un resultado. Motivacion a través de Paulov (accion/ reaccion con miedo) la "descarga" se ve claramente enhechos tales como la sirena, o cuando le da una sola pelota para el juego en el patio. El general Irwin a pesar de que llega a la prisión como prisionero sin cargo militar y desprendiendose de sus estrellas al ingreso, sin embargo, no por ello, la autoridad esta en el, en la persona, sus conocimientos, su ejemplo, sus valores permanecen aun cuando entrega sus estrellas y es respetado como autoridad,su circulo de dirección es el 3, basado en la evaluación que aplaude los aciertos y silencia los errores, con la idea de que la persona es capaz de resorber dichos errores y aprender de ellos, con una actitud proactiva y motivación interna, aptitud independiente orientado al trabajo con un resultado de "éxito personal". El problema que existe en este circulo, es que llevado en exceso te conviertesen un animal laboral donde buscas el reconocimiento solamente en el trabajo,del entorno laboral, dejando a un lado la familia cosa que se ve claramente en la visita de la hija, "tu nunca fuiste un padre", y puede terminar como en el caso de nuestro protagonista al extremo, en dar la vida manteniendo la bandera a pesar de ser disparado más de una vez y tratando de tirar de él por compromiso que ledio a la meta y sus seguidores, o a su propio EGO y personaje, muriendo al pie de la bandera, este final, con un buen proceso de coaching a tiempo se puede evitar. El ejemplo, de estos dos tipos de dirección esta en la película, el cabo Aguilar, se ve como una persona inseguro y Irwin (circulo 3) le habla sobre cómo un marino debe ser dandole una referencia de valores. Aguilar saluda al general quecrea una serie de eventos, ya que es contra las reglas establecidas pero a favor de la dignidad de las personas. Aguilar es castigado y cuando se va demasiado lejos, el general se levanta en contra de ellos y les castiga severamente(circulo 2). El general demuestra la fortaleza al no dejar que se mine el respeto a los prisioneros aún más. A los prisioneros se les da para construir un muroordenado por Winter, su muro(circulo 2).el General les convence A TODOS, a colaborar, pero ahora es nuestro muro "de todos"(3), les da un para que,Los prisioneros en un principio que construían el muro no quieren escuchar a Aguilar a pesar de que su padre estaba en la albañilería y este tenia conocimientos. El General Irwin apoya Aguilar que a pesar de sus limitaciones sabe algo de construcción, mas...