La Utlima Leccion
Páginas: 3 (659 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2011
Resumen de conferencia
ERIK ANTONIO RUIZ FLORES
7286
Definiciones
Competitividad y sustentabilidad
Una empresa es competitiva cuando atrae de manera sostenida, la preferencias de losmercados del consumo, laboral y capital.
Esto quiere decir que una compañía competitiva es aquella que es preferida de manera sostenida por los tres campos que son los consumidores, los empleados, ylos inversionistas y la sustentabilidad es cuando la empresa administra de manera efectiva los riesgos que podrían afectar su crecimiento y la permanencia.
Modelo nacional para la competitividadEste modelo tiene 21 años desde 1990.
Se tomo de referencia al modelo Malcom baldrige.
El entorno
El modelo nacional para la competitividad es una guía para identificar los retos yoportunidades que les representa su entorno.
Resultados de competitividad y sustentabilidad
Los resultados son consecuencia de la ejecución que se lleva a cabo en la compañía, pero la ejecución arrojaresultado de competitividad y sustentabilidad solo si es producto de la respuesta a los retos estratégicos que el entorno esta representando.
Reflexión estratégica
Es la forma en que se va a competir y lasventajas competitivas por las cuales busca diferenciarse y la alineación de la estrategia es el diseño organizacional para asegurar la ejecución.
Capacidades clave
Se definen como los recursos yconocimientos que una compañía utiliza para ejecutar los procesos y que el producto o un servicio sea la que me diferencia de otros competidores.
Ejecución
Una ejecución impecable de la estrategia yla implementación de las ventajas competitivas
Este modelo no es posible para las empresas pequeñas por lo que se creó otro para las empresas micro, pequeñas y medianas.
El otro modelo de lasempresas pequeñas viene siendo de la siguiente manera
La reflexión estratégica se deriva en una propuesta de valor que viene siendo el producto, el servicio que la empresa le ofrece y la forma en...
ERIK ANTONIO RUIZ FLORES
7286
Definiciones
Competitividad y sustentabilidad
Una empresa es competitiva cuando atrae de manera sostenida, la preferencias de losmercados del consumo, laboral y capital.
Esto quiere decir que una compañía competitiva es aquella que es preferida de manera sostenida por los tres campos que son los consumidores, los empleados, ylos inversionistas y la sustentabilidad es cuando la empresa administra de manera efectiva los riesgos que podrían afectar su crecimiento y la permanencia.
Modelo nacional para la competitividadEste modelo tiene 21 años desde 1990.
Se tomo de referencia al modelo Malcom baldrige.
El entorno
El modelo nacional para la competitividad es una guía para identificar los retos yoportunidades que les representa su entorno.
Resultados de competitividad y sustentabilidad
Los resultados son consecuencia de la ejecución que se lleva a cabo en la compañía, pero la ejecución arrojaresultado de competitividad y sustentabilidad solo si es producto de la respuesta a los retos estratégicos que el entorno esta representando.
Reflexión estratégica
Es la forma en que se va a competir y lasventajas competitivas por las cuales busca diferenciarse y la alineación de la estrategia es el diseño organizacional para asegurar la ejecución.
Capacidades clave
Se definen como los recursos yconocimientos que una compañía utiliza para ejecutar los procesos y que el producto o un servicio sea la que me diferencia de otros competidores.
Ejecución
Una ejecución impecable de la estrategia yla implementación de las ventajas competitivas
Este modelo no es posible para las empresas pequeñas por lo que se creó otro para las empresas micro, pequeñas y medianas.
El otro modelo de lasempresas pequeñas viene siendo de la siguiente manera
La reflexión estratégica se deriva en una propuesta de valor que viene siendo el producto, el servicio que la empresa le ofrece y la forma en...
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