La ventaja comparativa

La ventaja comparativa: una persona tiene ventaja comparativa frente a otra en la producción de un bien, si el coste de oportunidad que tiene paraella la obtención de una unidad de dicho bien es menor que la que tiene para la otra persona.
Pero ¿qué sucedería si Andrea es más ediciente tantocazando como pescando? ¿se habrían terminado las posibilidades de intercambio?
Ahora Andrea es más eficiente en la producción de los dos bienes (5h/kgde caza y 4 h/kg de pesca) Tiene ventaja absoluta en ambos.


Los costes de oportunidad
Para determinar en qué se especializará cada uno, comparamossus costes de oportunidad.
Andrea tendría ventaja comparativa en la producción de caza (1,25 frente a los 1,33 de Brasilio), mientras que Brasiliola tendría pescado (0,75 frente a los 0,8 de Andrea). Por lo tanto Andrea se dedicará a cazar y Brasilio a la pesca.
La pendiente de su FPP esprecisamente su coste de oportunidad ya que si dividimos la altura entre la base (20/16), la pendiente es 1,25. El coste de oportunidad de 1 kg de pescaseria la proporción inversa 4/5= 0,8 kg de caza.
Brasilio en cambio necesita 13.33 horas para producir un kg de caza, con esas horas produciríamos 1,33kg de pesca (13,33/10). El coste de oportunidad del kg de pesca sería de nuevo con la proporción inversa 10/13,33= 0,75 kg de caza. En este caso lapendiente es 1,33 (8/6).

Coste de oportunidad de 1 kg

Caza
Pesca
Andrea
1,25 kg de pesca
0,8 kg de caza
Brasilio
1,33 kg de pesca
0,75 kg de caza