La Ventaja competitiva en las organizaciones
Páginas: 28 (6852 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2015
La Ventaja competitiva en las organizaciones
“Administración II”
Sección: 40
Fecha: 10 de febrero de 2015.
INDICE.
Contenido Página
Introducción……………………………………………………………………………………………..3
¿Qué es ventajas competitivas?.....................................................................4
Ventajas competitivas en la empresa…………………….…………………………………....5
Ventajas competitivasbasadas en cambios externos…………………………………….6
Ventajas competitivas basadas en cambios internos…………………………..…….….7
Requisitos para una ventaja competitiva sea efectiva……………………………………9
Tipos de ventajas competitivas………………………………………………………………….10
Ejemplos y características de ventajas competitivas………………….…………………13
Innovaciones estratégicas …..…………………………………………..…………..……….…15
Creación de ventajascompetitivas por parte de Swatch………….....................20
Mantenimiento de la ventaja competitiva…………………………….….…..…………....21
Imitación por parte de los competidores…………………………………………………….22
Base sobre la ventaja competitiva……………………………….……….……………………26
Conclusiones...………………………………..………………………………………….…………..31
Bibliografía………………………………………………………………………………...……….….32
INTRODUCCIÓN
El presente documento pretendedar a conocer las ventajas competitivas de una organización, para poder asegurar sus benéficos a largo plazo, las ventajas competitivas es una característica que diferencia a un producto, servicio o empresa de los competidores, la cual tiene que ser única y diferente para que destaquen ante las demás.
Las ventajas competitivas deben ser creadas enfocándose en los cambios externos como internos ycumplir con una serie de requisitos para que pueda ser realmente efectiva.
¿Qué es una ventaja competitiva?
Se puede decir que la ventaja competitiva es aquello que la empresa necesita para poder asegurar beneficios a largo plazo. Es una característica que diferencia a un producto, servicio o empresa de sus competidores. Para que esta característica sea llamada “ventaja”, tiene que ser únicay diferente. Por lo tanto estas ventajas que posee una empresa ante otras del mismo sector hacen que destaque ante las demás y tenga una mejor posición en el mercado.
Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, en algunos casos, puede haber ventaja competitiva en el producto, en el servicio ofrecido al cliente, en los costes, en la tecnología, en la logística,etc. Cuando se habla de una ventaja competitiva no solo es una característica tangible en un producto o perceptible en un servicio; sino que esta también puede desarrollarse con un producto igual o similar al de la competencia, pero presentado de manera diferente, destacando por ejemplo sus canales de distribución o incluso su precio.
Algunos ejemplos de ventajas competitivas que son aplicables endeterminados productos o servicios por una empresa, son por ejemplo tener una patente, el valor de marca, tener canales de distribución exclusivos, tener un departamento de I+D+I, tener procesos de producción de alta calidad. Un claro ejemplo sería, si ofrezco un producto diferente e innovador y este consigue tener éxito en el mercado actual, puedo tener una ventaja competitiva frente al resto deproductos en cuanto al diseño de este.
Las empresas realizan una serie de acciones para ganar una posición defendible en un determinado sector industrial y obtener un rendimiento superior a la media de su industria. Dicho rendimiento solo se podrá obtener si la empresa consigue una ventaja competitiva sostenible en el tiempo, la cual le permitirá diferenciarse de la competencia y obtener unaposición relativa superior para competir.
Ventajas competitivas en la empresa
Ante la crisis actual, todas las empresas intentan sobrevivir a la situación que están atravesando. Para seguir compitiendo en el mercado, para poder subsistir e introducirse en el mercado actual, es necesario buscar las ventajas competitivas que ésta tiene y potenciarlas. Aunque en ocasiones es difícil, en...
La Ventaja competitiva en las organizaciones
“Administración II”
Sección: 40
Fecha: 10 de febrero de 2015.
INDICE.
Contenido Página
Introducción……………………………………………………………………………………………..3
¿Qué es ventajas competitivas?.....................................................................4
Ventajas competitivas en la empresa…………………….…………………………………....5
Ventajas competitivasbasadas en cambios externos…………………………………….6
Ventajas competitivas basadas en cambios internos…………………………..…….….7
Requisitos para una ventaja competitiva sea efectiva……………………………………9
Tipos de ventajas competitivas………………………………………………………………….10
Ejemplos y características de ventajas competitivas………………….…………………13
Innovaciones estratégicas …..…………………………………………..…………..……….…15
Creación de ventajascompetitivas por parte de Swatch………….....................20
Mantenimiento de la ventaja competitiva…………………………….….…..…………....21
Imitación por parte de los competidores…………………………………………………….22
Base sobre la ventaja competitiva……………………………….……….……………………26
Conclusiones...………………………………..………………………………………….…………..31
Bibliografía………………………………………………………………………………...……….….32
INTRODUCCIÓN
El presente documento pretendedar a conocer las ventajas competitivas de una organización, para poder asegurar sus benéficos a largo plazo, las ventajas competitivas es una característica que diferencia a un producto, servicio o empresa de los competidores, la cual tiene que ser única y diferente para que destaquen ante las demás.
Las ventajas competitivas deben ser creadas enfocándose en los cambios externos como internos ycumplir con una serie de requisitos para que pueda ser realmente efectiva.
¿Qué es una ventaja competitiva?
Se puede decir que la ventaja competitiva es aquello que la empresa necesita para poder asegurar beneficios a largo plazo. Es una característica que diferencia a un producto, servicio o empresa de sus competidores. Para que esta característica sea llamada “ventaja”, tiene que ser únicay diferente. Por lo tanto estas ventajas que posee una empresa ante otras del mismo sector hacen que destaque ante las demás y tenga una mejor posición en el mercado.
Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, en algunos casos, puede haber ventaja competitiva en el producto, en el servicio ofrecido al cliente, en los costes, en la tecnología, en la logística,etc. Cuando se habla de una ventaja competitiva no solo es una característica tangible en un producto o perceptible en un servicio; sino que esta también puede desarrollarse con un producto igual o similar al de la competencia, pero presentado de manera diferente, destacando por ejemplo sus canales de distribución o incluso su precio.
Algunos ejemplos de ventajas competitivas que son aplicables endeterminados productos o servicios por una empresa, son por ejemplo tener una patente, el valor de marca, tener canales de distribución exclusivos, tener un departamento de I+D+I, tener procesos de producción de alta calidad. Un claro ejemplo sería, si ofrezco un producto diferente e innovador y este consigue tener éxito en el mercado actual, puedo tener una ventaja competitiva frente al resto deproductos en cuanto al diseño de este.
Las empresas realizan una serie de acciones para ganar una posición defendible en un determinado sector industrial y obtener un rendimiento superior a la media de su industria. Dicho rendimiento solo se podrá obtener si la empresa consigue una ventaja competitiva sostenible en el tiempo, la cual le permitirá diferenciarse de la competencia y obtener unaposición relativa superior para competir.
Ventajas competitivas en la empresa
Ante la crisis actual, todas las empresas intentan sobrevivir a la situación que están atravesando. Para seguir compitiendo en el mercado, para poder subsistir e introducirse en el mercado actual, es necesario buscar las ventajas competitivas que ésta tiene y potenciarlas. Aunque en ocasiones es difícil, en...
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