La ventaja competitiva revisada y aplicaciones

La Ventaja Competitiva Revisada y Aplicaciones

Según el capítulo 3 del libro “Fundamentos de Estrategia Empresarial” por Jorge Tarziján, una empresa tiene ventaja competitiva cuando generaingresos mayores al costo de los recursos que fueron invertidos en ella, para esto, se necesita que el precio del producto sea mayor al costo de producción de este mismo, incluyendo el costo de oportunidaddel capital invertido en el negocio. La definición después de lo antes dicho, se hace más clara, aunque existen diferentes conceptos de estas como por ejemplo el concepto presentado en este texto porMichael Porter en donde se refiere a ventaja competitiva como “el desempeño de actividades estratégicas de una organización en mejor forma que sus competidores”. De acuerdo con el anterior concepto,se puede decir que la ventaja competitiva está relacionada con las actividades que realiza una empresa donde la diferencia con otras empresas estaría en el conjunto de actividades que lleva a cabo estay cuáles de esas actividades son desempeñadas de una mejor forma que sus competidores.
Por otra parte, en el capítulo también se encuentra otro concepto según C. Weisman, donde este define laventaja competitiva como “el poder de ciertas habilidades o combinación de habilidades únicas que le entrega a una organización la posibilidad de tener un desempeño superior al de cualquiera de suscompetidores”, vemos pues que este concepto se asemeja al concepto que presentamos por Porter, a diferencia que en este se presenta el concepto de habilidades no el de actividades. A diferencia de losconceptos señalados anteriormente, también se presentan otros puntos de vista como es el de Christense y Fahey, donde dicen que la ventaja competitiva se refiere a como el consumidor final percibe ofrecidopor la compañía a diferencia de sus competidores.
Existe un gran número de conceptos acerca ventaja competitiva, pero el texto presenta un concepto más adecuado para esta; es el de la creación de...