La ventaja competitiva a través de la gestión de recursos humanos
Páginas: 2 (282 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2012
LA VENTAJA COMPETITIVA A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Uno de los principales retos que existen entre las industrias, es lograr sobresalir y ser el mejor, paralograrlo es necesario implementar estrategias y obtener los recursos necesarios para poder lograrlo.
La competitividad entre iguales, ha llevado a las industrias a laimplementación de nuevas estrategias, sin embargo lo difícil no sería superarlos, sino mantenerse en ese punto y así poder llegar a ser una competencia importante para el resto de las demás, la cualproducirá mejores beneficios no solo para los mismos, sino para los que ofrecen sus servicios.
Los recursos como lo son los financieros, físicos, humanos, organizativos ytecnológicos apoyaran y serán la base para lograr ser competente entre los rivales y con algún tipo de ventaja competitiva sostenible, se distinguirá entre sus competidores, generará mayoresbeneficios económicos y tendrá la ventaja de no ser imitable.
Para que los recuerdos puedan ser una fuente importante dentro la competitividad efectiva empresarial es necesario queestos sean valiosos, poco comunes, no imitables y no sustituibles.
Es importante mencionar que para producir e imprentar los distintos recursos existentes, es de gran importanciay lo que respalda el ámbito empresarial, son aquellas personas que forman parte de la organización, algunos autores como Sastre y Aguilar refieren que dentro de las principalestendencias contemporáneas, una idea de generar ventaja competitiva es a partir de la creación y la protección del conocimiento humano, lo cual ha dado lugar a una corriente de alto impacto en elcampo profesional denominada “gestión del conocimiento, concibiendo los recursos humanos ya no sólo como un activo cuyo coste hay que minimizar, sino como activos de carácter estratégico.
Uno de los principales retos que existen entre las industrias, es lograr sobresalir y ser el mejor, paralograrlo es necesario implementar estrategias y obtener los recursos necesarios para poder lograrlo.
La competitividad entre iguales, ha llevado a las industrias a laimplementación de nuevas estrategias, sin embargo lo difícil no sería superarlos, sino mantenerse en ese punto y así poder llegar a ser una competencia importante para el resto de las demás, la cualproducirá mejores beneficios no solo para los mismos, sino para los que ofrecen sus servicios.
Los recursos como lo son los financieros, físicos, humanos, organizativos ytecnológicos apoyaran y serán la base para lograr ser competente entre los rivales y con algún tipo de ventaja competitiva sostenible, se distinguirá entre sus competidores, generará mayoresbeneficios económicos y tendrá la ventaja de no ser imitable.
Para que los recuerdos puedan ser una fuente importante dentro la competitividad efectiva empresarial es necesario queestos sean valiosos, poco comunes, no imitables y no sustituibles.
Es importante mencionar que para producir e imprentar los distintos recursos existentes, es de gran importanciay lo que respalda el ámbito empresarial, son aquellas personas que forman parte de la organización, algunos autores como Sastre y Aguilar refieren que dentro de las principalestendencias contemporáneas, una idea de generar ventaja competitiva es a partir de la creación y la protección del conocimiento humano, lo cual ha dado lugar a una corriente de alto impacto en elcampo profesional denominada “gestión del conocimiento, concibiendo los recursos humanos ya no sólo como un activo cuyo coste hay que minimizar, sino como activos de carácter estratégico.
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