LA VERDAD EN RRHH

 ENSAYO


SIEMPRE SE DEBE DECIR LA VERDAD EN LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Hablaremos con respecto a la Verdad y la manera en la cual se debe actuar en el área de gestión en recursos humanos, lo cual implica la ética y moral del profesional, del área de recursos humanos, así como el Gerente o Trabajadores de RRHH, también hablaremos sobre la manera ética en la que debe actuar ycomportarse el profesional con respecto a las personas que postulan a un puesto de trabajo, no obstante se hablara de la ética y moral con la que deben actuar los empleados con respecto al trabajo que desempeñan dentro de la organización y la manera de la cual ingresaron al puesto de trabajo, no obstante también hablaremos de las organizaciones o empresas que tienen obligaciones con sus empleados ytambién de empresas socialmente responsables y confiables, y por lo tanto llegaremos a ver que el cuestionamiento ético ayuda a transformar a la moral, a una ética personal.
En primer lugar hablaremos de la VERDAD, ÉTICA Y MORAL. Respecto a la verdad, la verdad es algo realmente creíble, honesta, fiable de confianza que se afirma con conocimientos sobre lo hablado, dicho o visto. Etica, conjunto denormas de conducta y juicio moral que ayudan a determinar el comportamiento correcto y erróneo, podemos ver que la ética son preguntas que nos hacemos sobre lo correcto de dichas acciones que se realizan en ciertos momentos, entenderemos que la ética es la reflexión de la moral para ver si está bien o mal. Y la moral es el conjunto de costumbres, creencias, valores y/o normas de una persona ogrupo social determinado que se basan en actuar de buena o mala manera, haciendo el bien o el mal, o bien correcto o incorrecto según corresponda, podemos tener claro que la moral es la que proporciona respuestas de actuación, de cómo actuar, la que te dice como hacer.
¿Qué entendemos por “profesional”? la aproximación más eficaz respecto de la definición de los términos que utilizamos es eldiccionario, cuya función principal es, precisamente, fijar el significado de las palabras y sus posibles excepciones. En este caso, tomaremos como fuente la que propone el diccionario Webster, por dos motivos: 1) es la definición más completa entre los diccionarios consultados; 2) ha sido utilizado como base por el Consejo que agrupa las Asociaciones Profesionales de Recursos Humanos de Canadá, a quienescitaremos más adelante. 
Según el diccionario Webster, una profesión es “un llamado, vocación o cargo que requiere conocimientos especializados y frecuentemente una larga e intensa formación académica”. Para ser definida como profesión debe poseer no menos de seis condiciones. 1. Un cuerpo de conocimientos común. 2. El establecimiento de estándares de desempeño. 3. La existencia de unaorganización profesional representativa. 4. Otorgamientos de matrícula. 5. Reconocimiento externo de la profesión. 6. Un código de ética.
La ética y el gerente de recursos humanos. Durante los escándalos corporativos recientes, los especialistas en RH parecían virtualmente invisibles. Algunos creen que los RH pudieron haber echo mucho más para disminuir las malas acciones corporativas y mejorar laimagen de la corporación. Dicho esto muchos creen que los especialistas en RH tienen ahora el deber de ayudar a restaurar la confianza en las organizaciones. De hecho, uno de los principios básicos de los Códigos de Ética y Normas Profesionales de la Administración de RH declara que como especialistas en RH, somos responsables de agregar valor a las organizaciones que servimos y contribuimos aléxito Ético de dichas organizaciones
El gerente de RH puede ayudar a fomentar una cultura Ética, pero eso significa más que solo colgar carteles de códigos de conducta en las paredes. En vez de eso, ya que el trabajo principal de los especialistas en RH es tratar con el personal, deben ayudar a introducir prácticas éticas en la cultura corporativa, deben ayudar a establecer un ambiente donde...