La vida de henry fayol
* Su Objetivo:Para Fayol era fundamental que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, laestabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.
* Su Pensamiento:
Hacía mucho énfasis en la función directiva – “Gobernar es casi por completo administrar”.Sostuvo que la Administración es una unidad abstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través del logro de objetivos
* Sus Aportaciones:
Las actividadesadministrativas están presentes en todas partes, y su peso es cada vez mayor a medida que se asciende en la jerarquía.
Para que se cumplan las actividades administrativas deberá aplicarse en ellas cierto númerode principios administrativos, conocidos mejor como los 14 principios de Fayol:
1. División del trabajo:
2. Autoridad y responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5.Unidad de dirección
6. Subordinación del interés individual al interés general
7. Remuneración
8. Centralización
9. Jerarquía o Línea de autoridad
10. Orden
11. Equidad
12.Estabilidad del personal
13. Iniciativa
14. Unión del personal o el espíritu de grupo.
Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.a) Previsión: Es el acto de examinar el futuro, fija objetivos, toma decisiones y establece planes.
b) Organización: Formula una estructura dual (material y humana).
c) Dirección: Esta etapa es la...
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