La vida de las organizaciones

A lo largo de la vida de las organizaciones surgen necesidades en parte doctrinalmente resueltas. La demanda de herramientas eficaces de gestión para dar respuesta a los problemas de lasorganizaciones es un hecho histórico y creciente que procede de una multiplicidad de usuarios en una sociedad en la que las organizaciones han sido y siguen siendo base de la estructura social.

En una primeraetapa de la organización, la idea de liderazgo es crucial para su adaptación al mundo empresarial . La literatura referida a este periodo, de contenido moralizador, asemeja la organización con lavida personal, de modo que ofrece una visión global y cercana de la empresa al lector. Más tarde, con el objetivo de liderar y gestionar el proceso de cambio de organizaciones más maduras, encontramosobras dirigidas a público especializado que permiten ya un análisis mucho más exhaustivo de todos los niveles de la institución . Finalmente, la evolución lleva a las organizaciones a un punto madurezpero de estancamiento en el que se precisan pautas de actuación más innovadoras, o que simplemente pretenden crecer y mejorar. Para este periodo, se multiplican las publicaciones donde se ofrecen,desde las distintas visiones de la gestión en la organización, las más novedosas claves para el éxito . Por otra parte, como alternativa a las obras de estratagemas encontramos literatura de análisiscrítico y de reflexión que complementan el conocimiento de los directivos, como “Directivos, no MBAs” de Mintzberg.

Conocemos los fines a perseguir y qué herramientas debemos utilizar para alcanzar elestado organizativo óptimo, según los parámetros que se establecen en nuestro modelo socio-económico. Sin embargo, no se da respuesta explicita a cómo utilizar tales herramientas. Hay muchas víasposibles de actuación y la correcta toma de decisión depende en gran medida de las habilidades de los componentes de las organizaciones, entre los que los líderes son parte necesaria e imprescindible...