La Vida De Steve Jobs

EL TALENTO MANDA

Capítulo II

Una vez al mando del proyecto Macintosh Jobs se dedico a hacer crecer el equipo del proyecto, originalmente el grupo era de cinco personas y Steve lo había hecho de treinta personas. Steve tenía un grito de guerra dentro del grupo de Macintosh:
“!Piratas! No la Marina”, la cual usaba en sus famosos retiros en los cuales todo el grupo de trabajo convivía todo unfin de semana para lograr un sentido de pertenencia y de “todos estamos juntos en esto”. Durante tres días el grupo pasaba cada minuto juntos: comían, jugaban y desarrollaban ideas. A cada uno de ellos se les brindaba una camiseta que decía “Pirata”, lo cual se convertiría en una tradición ya que cada vez que se lograba un objetivo se hacían regalos a los empleados para conmemorar dichostriunfos.
La idea de Steve de los piratas surgió debido a que él pensaba que en circunstancias adecuadas y motivados por el entusiasmo correcto, los piratas podían lograr lo que la marina nunca podría. Por lo que Jobs esperaba que todos los integrantes de su equipo lograran liberar sus talentos. Él quería demostrar el concepto de un pequeño equipo de arranque con el éxito del Macintosh y después usaresta experiencia para difundir el pensamiento de los pequeños equipos orientados al producto hacia el resto de Apple.
Para él la cultura de un equipo orientado al producto era que cada empleado aportara su propio giro y contribución con el fin de alcanzar la meta máxima: el producto. Parte de que todos se llevaran bien dentro del grupo era debido a que Steve intentaba proteger al equipo de lainterferencia del resto de la compañía. Mac tenía sus propios departamentos
desde diseñadores hasta programadores e ingenieros.
Steve tenía la idea de que Apple debía tener una estructura directiva más simple, Elliot remarca que Jobs solía decirle: “Apple debería de ser el tipo de lugar en donde cualquiera pudiera pasar y compartir sus ideas con el CEO”.
Steve era una persona muy tranquila, lasúnicas veces en las que él se sentía frustrado era cuando sabia que alguien no le estaba siendo franco. En otras organizaciones los empleados hacen todo lo que el jefe diga, a pesar de que en ocasiones esté equivocado; en Mac esto era diferente él era de los jefes que decía: “si tienes una idea, la dices”. Hasta los piratas necesitan un capitán. Para el no había “Señor Jobs” todos debían llamarlo“Steve”. Él era de los jefes que no mandaba desde la oficina sino era de los que se ensuciaban las manos, trabajando al lado de todos.
Steve, sin embargo, era un jefe demandante, el decía que si realmente creías que estabas cambiando el curso de la historia y de la industria, trabajarías horas ridículas , renunciarías prácticamente a cualquier otra vida mientras estuvieras dentro del proyecto y deberías deconsiderarte privilegiado.
Steve pocas veces se equivocaba, pero un día tomo una decisión que pudo haber destrozado el proyecto. Macintosh necesitaba un disco duro y Steve era un fanático de que todo lo que lleva un producto debe de ser producido
por la compañía, por lo que contrato a un alemán que trabajaba para HP y que tenia sólidos antecedentes en discos duros, pero para Elliot y BobBelleville (Cabeza del Hardware de Mac) esto era una terrible idea debido a que ellos tenían la experiencia de trabajar en compañías que producían discos duros y sabían que era una proceso demasiado difícil de implementar.
A pesar de las negativas de Elliot y Belleville, Jobs continúo con el trabajo. Por lo tanto Elliot y Belleville se dieron a la tarea de encontrar un disco duro que pudiera trabajaren la Mac, todo esto sin que Steve se enterara, y lo encontraron en Sony. Una vez que el ingeniero Alemán le comunico a Jobs que el trabajo era imposible de realizar, Elliot y Belleville le dieron la noticia de que habían encontrado un disco duro que se adaptaba a las necesidades de Mac, por lo que Steve decidió cerrar el proyecto del disco duro y reasigno a todo el personal (300 personas)...