La Vida De Un Proyecto
Páginas: 4 (840 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2011
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DEL NORTE
ALUMNO: Luis Armando Bonilla Espinoza
PROFESOR: Fredy Sapiens López
MATERIA: Informática avanzada
TRABEJO: Resumen capitulo 1
LUGAR YFECHA: Culiacán, Sinaloa 1/04/11
LA VIDA DE UN PROYECTO
CAPITULO I
CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Este capitulo nos proporciona una visión general de los conceptos de laadministración de proyectos, así como su ciclo de vida y los pasos en el proceso de la administración de los proyectos.
ATRIBUTOS DE UN PROYECTO
Un proyecto es un intento por lograr unobjetivo específico mediante un juego único de tareas interrelacionadas y el uso efectivo de los recursos. Tiene un objetivo definido expresado en términos de alcance, programa y costo.
Unproyecto se lleva a cabo mediante una serie de tareas interdependientes,
es decir, un número de tareas no repetitivas que es necesario realizar en un
cierto orden con el fin de lograr elobjetivo del proyecto.
Un proyecto tiene un marco de tiempo específico, o tiempo limitado, un tiempo de inicio y una fecha para la cual se tiene que lograr el objetivo. Así mismo debe serun intento único, es decir que nunca antes se haya intentado hacerlo.
Todo proyecto debe tener un cliente, el cual va a proporcionar los fondos para que se logre el proyecto, puede ser unapersona, una organización o un grupo de dos o más personas u organizaciones
Existen también factores que restringen el proyecto como son:
PROGRAMA
COSTO
SATISFACCION DEL CLIENTEALCANCE
El proyecto debe contar con un gerente cuyaresponsabilidad es asegurarse de que se logre el objetivo del proyecto y que se termine el alcance del trabajo con calidad, dentro del presupuesto, a tiempo y a satisfacción del cliente....
ALUMNO: Luis Armando Bonilla Espinoza
PROFESOR: Fredy Sapiens López
MATERIA: Informática avanzada
TRABEJO: Resumen capitulo 1
LUGAR YFECHA: Culiacán, Sinaloa 1/04/11
LA VIDA DE UN PROYECTO
CAPITULO I
CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Este capitulo nos proporciona una visión general de los conceptos de laadministración de proyectos, así como su ciclo de vida y los pasos en el proceso de la administración de los proyectos.
ATRIBUTOS DE UN PROYECTO
Un proyecto es un intento por lograr unobjetivo específico mediante un juego único de tareas interrelacionadas y el uso efectivo de los recursos. Tiene un objetivo definido expresado en términos de alcance, programa y costo.
Unproyecto se lleva a cabo mediante una serie de tareas interdependientes,
es decir, un número de tareas no repetitivas que es necesario realizar en un
cierto orden con el fin de lograr elobjetivo del proyecto.
Un proyecto tiene un marco de tiempo específico, o tiempo limitado, un tiempo de inicio y una fecha para la cual se tiene que lograr el objetivo. Así mismo debe serun intento único, es decir que nunca antes se haya intentado hacerlo.
Todo proyecto debe tener un cliente, el cual va a proporcionar los fondos para que se logre el proyecto, puede ser unapersona, una organización o un grupo de dos o más personas u organizaciones
Existen también factores que restringen el proyecto como son:
PROGRAMA
COSTO
SATISFACCION DEL CLIENTEALCANCE
El proyecto debe contar con un gerente cuyaresponsabilidad es asegurarse de que se logre el objetivo del proyecto y que se termine el alcance del trabajo con calidad, dentro del presupuesto, a tiempo y a satisfacción del cliente....
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