La vida es azul

ESTRUCTURA DE LOS PROYECTOS DE EMPRESA
ASIGNATURA CREACIÓN DE EMPRESAS
GRADO EN ECONOMÍA

ÍNDICE.
El índice debe recoger con detalle los apartados y sub-apartados, correctamente enumerados. Es interesante que el alumnado ofrezca un índice de recuadros, uno de tablas o cuadros y otro de figuras, gráficos y mapas, cuando los contenga en número suficiente (no hacer un índice de talescaracterísticas con dos o tres elementos). Cada uno de estos índices deberá ir por separado y en el orden indicado.
RESUMEN DEL PROYECTO.
En dos páginas se recogerá un breve resumen del proyecto para que cualquiera que lo lea pueda hacer una valoración del proyecto.
INTRODUCCIÓN
Se trasmitirán cuales son las razones por las que ha elegido completar este proyecto empresarial en concreto, es decir lajustificación del proyecto elegido, y además deberá realizar una presentación de la actividad sobre la que versará la empresa.
El proyecto será para satisfacer una necesidad no satisfecha, siendo esta el problema a resolver.
Cada grupo de alumnos y/o alumnas establecerá como objetivo la creación de un tipo de empresa para satisfacer determinadas necesidades indicando las características yfunciones del producto o servicio que se ofrece y el segmento o segmentos del mercado hacia el que se dirige.
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO.
1.1. ANÁLISIS DEL ENTORNO MACROECONÓMICO.
1.2. ANÁLISIS DEL ENTORNO MICROECONÓMICO: el mercado en el que va a operar la empresa.
1.3. LAS AMENAZAS/LIMITACIONES Y OPORTUNIDADES QUE SE DERIVAN DEL ENTORNO.
Se reflejaran en las Amenazas o limitaciones con las que seva a enfrentar la nueva empresa y las Oportunidades que brinda el entrono.


2. ANÁLISIS DE LOS RECURSOS INTERNOS.
2.1. DESARROLLO DEL PLAN DE EMPRESA
2.1.1. El plan de Producción o prestación de servicio y de calidad. Que incorporará como se va a producir y los medios empleados en cada fase de producción.
2.1.2. Infraestructuras
Han de recogerse las previsiones de infraestructura:local, edificios y terrenos (compra, alquiler, cesión, ubicación, proximidad, reformas...); maquinaria (compra, alquiler, cesión...); mobiliario; transportes y nuevas tecnologías.
2.1.3. Organización y recursos humanos, y localización de la empresa.
2.1.4. La estructura legal de la empresa, Seguridad y salud laboral
Es importante conocer las normas legalmente establecidas en el sector en que sesitúa el proyecto empresarial. Esta normativa puede encontrarse fácilmente en las sedes sindicales y/o de las organizaciones empresariales.
2.1.5. Elección de la forma jurídica.
Los criterios de elección de la forma jurídica se basan en: el tipo de actividad, el número de promotores, el capital social y la responsabilidad frente a terceros.
Persona física: Empresario individual o comunidad debienes.
Persona jurídica: Sociedades de capital (S.L., S.L.N.E., S.A.…) o Economía social (cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción…)
2.1.6. Obligaciones fiscales de la actividad y cobertura de responsabilidades.
Como consecuencia de la forma jurídica elegida la empresa tributará el %... y dará de alta a sus trabajadores en el régimen….

2.1.7. Trámites para la constitución dela empresa.
Se deberá concretar los distintos trámites legales que se exige para el tipo de empresa sobre el que se está haciendo el proyecto, indicando las posibles complicaciones que surjan al respecto, que pueden convertirse en un factor de alta limitación para la ejecución y/o el desarrollo del proyecto.
2.1.8. Forma de comercialización. Desarrollando como se va a desarrollar lacomercialización de los bienes o servicios (consumidor final, mayoristas, internet….), según sea la comercialización directa o indirecta.

2.2. EL PLAN DE MARKETING
Se trata de presentar el plan de marketing para el proyecto que se pretende desarrollar, lo que exige establecer los siguientes apartados:
Identificación del producto: nombre o marca. Además han de marcarse los atributos del producto...