La Vida Es Bella

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Después de realizar el diagnostico en la empresa FLORES DEL CAMPO, hemos determinado la siguiente falencia en el área organizacional esta consiste en la falta de unmanual de funciones que permite reconocer y distinguir las labores que les corresponden y que les son asignadas a los empleados del área administrativa para lograr un mejor desempeño en su puesto detrabajo; además les permite entender hasta donde llega su responsabilidad y autoridad dentro de la empresa. ¿Cómo implementar adecuadamente un manual de funciones en el área administrativa en laempresa FLORES DEL CAMPO?
2. JUSTIFICACION
El análisis de las organizaciones actuales debe iniciar por su entorno para determinar su influencia en la estructura organizacional interna de la empresa.Efectivamente, las organizaciones deben implementar la acción gerencial; no se puede hablar completamente de administración sin una” adecuada” estructura que asegure su eficiencia. Es así como elmanual de funciones se constituye como una herramienta fundamental para el mejoramiento en el área organizacional y soporte para la formulación de objetivos de la empresa FLORES DEL CAMPO.
Dentro delprograma técnico asistencia administrativa se manejan unas competencias que van enfocadas al desarrollo del mismo, estas son algunas de las que van acordes con nuestro proyecto:
* Producir losdocumentos que se originen de las funciones administrativas siguiendo la norma técnica y legislación vigente.
Nuestra labor es generar los documentos que ayuden al buen funcionamiento administrativo dela empresa y una mejor organización de los empleados en sus funciones. Siguiendo las normas para la elaboración de los mismos.
* Procesar la información de acuerdo con las necesidades de laorganización.
Identificando la necesidad de la empresa diseñar documentos que ayuden a la solución del problema en este caso la realización de un manual de funciones siguiendo la norma técnica y...