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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL

Las organizaciones son la base económica, debido a que estas proporcionan empleo, generan bienes y servicios con el fin de satisfacer las necesidades de una comunidad en diversos sectores. La evaluación del desempeño laboral es el proceso mediante el cual se verifican, valoran y califican las realizaciones de un empleado en el marco del propósito principal,las funciones y responsabilidades del empleo de acuerdo con las condiciones previamente establecidas en la etapa de fijación de compromisos laborales y comportamentales, su aporte al logro de las metas institucionales y la generación del valor agregado a la entidad. La cultura y el clima organizacional han sido tema de marcado interés desde los años ochenta hasta nuestros días, dejando de ser unelemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. Es de vital importancia que en una organización cada una de las personas se sientan comprometidas con los objetivos de la empresa y realicen actividades de una determinada manera dentro de sus puestos de trabajo, que estén encaminadas al logro de dichos objetivos. Para que exista eficaciay eficiencia es necesario que estas actividades se realicen con el mayor rendimiento posible y con los menores recursos.
La evaluación de desempeño es un proceso sistemático en el que se miden los resultados de cada trabajador en su área de trabajo, tomando en cuenta sus habilidades, actitudes y cualidades. De tal manera que se puede identificar si existen necesidades de perfeccionamiento ycapacitación, si las condiciones físicas no permiten un buen desenvolvimiento, si el individuo no posee las características sociales adecuadas ocasionando un ambiente de trabajo tenso o complicado, o si por el contrario se está desaprovechando las habilidades de alguno que con motivación o un cambio de puesto de trabajo serían más productivas. El desarrollo de la cultura organizacional permite a losintegrantes de la organización adopten ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite, es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. El climaorganizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional.
La evaluación del desempeño laboral de los empleados de carrera tiene como finalidad suministrar a la administración información basada en hechos, sobre la competencialaboral de los empleados, de tal manera que puedan tomar decisiones relacionadas con la permanencia del empleado en el servicio e implementar las acciones de mejoramiento individual e institucional, conducentes a proporcionar los bienes y servicios de calidad que la comunidad requiere y demanda. La Evaluación del Desempeño cumple un papel definitivo como instrumento de gestión del talento humano,toda vez que permite sustentar las decisiones de la administración en relación con el ingreso, la permanencia y el ascenso de los empleados dentro de la carrera administrativa con base en el merito. Según la Ley 909 de 2004 la Evaluación del Desempeño es la demostración permanente de las calidades académicas, la experiencia y las competencias requeridas para el desempeño de los empleos. La ComisiónNacional del Servicio Civil mediante el Acuerdo No. 137 del 14 de enero de 2010, estableció el sistema tipo de evaluación del desempeño laboral que se aplicará a los servidores de carrera administrativa y en periodo de prueba que presten sus servicios en las entidades que se rigen por la Ley 909 de 2004, mientras se adopta el sistema propio de evaluación del desempeño. Acordando el ámbito de...