La vida
• REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: centralización de la producción, explotación inhumana del trabajador,administración de tipo coercitivo.
• PERIODO AGRÍCOLA: vida sedentaria, administración empírica
• SIGLO XX: surge la administración científica.
• ÉPOCA PRIMITIVA: división del trabajopor edad y sexo.
• FEUDALISMO: nuevas formas de administración, estructuras de trabajo extenso, niveles de supervisión escasos. Surgen los gremios.
• ADMINISTRACIÓN: proceso de planear,organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización, para realizar objetivos previamente establecidos.
• La administración se aplica en las ORGANIZACIONES y es un acuerdo SISTEMATICOentre PERSONAS para llevar a cabo UN OBJETIVO ESPECIFICO.
• FUNCIÓN DE LOS ADMINISTRADORES: planear, organizar, dirigir y controla el capital humano y los recursos de la empresa.
•PLANEACIÓN: proceso para decidir las acciones que deben realizarse en un futuro y así elegir la mejor.
• HABILIDAD DE DISEÑO: capacidad para resolver problemas en beneficio de la empresa, deducirla solución práctica de un problema.
• HABILIDAD CONCEPTUAL: ver el panorama general de la organización.
• EL GERENTE ES: el encargado de la planta en general, de los problemas, de darsoluciones.
• GERENTE FUNCIONAL: el encargado de un área en específico.
• Para que la administración exista es necesario que se dé dentro de un: GRUPO SOCIAL
• EFICACIA: consiste enlograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de calidad y tiempo.
• OBJETIVO: la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.• EFICIENCIA: hacer las cosas bien
• C. RECURSOS: se requiere coordinar, sistematizar, y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
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