la vida

1. n el financiamiento para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas
2. El modelo educativo y el proyecto red de incubación de empresas
3. Resultados esperados
4. Los procesos de incubación
5. Marco lógico para implementar el modelo de incubadoras
6. Plan estratégico
7. Conclusiones y recomendaciones
8. Bases de llamado a ideas-proyecto
9. Bibliografía
El modelo de incubaciónde empresas
I.  JUSTIFICACION Y MARCO TEORICO
En el estudio "POLITICAS PARA EL APOYO A LA COMPETITIVIDAD DE LAS MIPYMES" elaborado por los consultores Haydée de Trigueros y Miguel Cabal, Agosto del 2003, se comenta que los factores que permiten que el sector MIPYME no sea competitivo se encuentran el inadecuado marco de política, institucional y regulatorio; seguidamente tenemos el accesolimitado a servicios de desarrollo empresarial y financieros; el tercer factor es el aislamiento de las empresas en los mercados de insumos, servicios y productos; ademas de que existe una baja cultura empresarial y; un deficiente sistema de innovación y difusión tecnológica.
La perdida competitividad en un mercado globalizado es fatal para la micro pequeña y mediana empresa, y un objetivo general dela política económicaes elevar la competitividad de las MIPYMES para que puedan obtener ventajas en el mercado nacional e internacional y garantizar una fuente generadora de empleo e ingresos y de esta manera contribuir con la "Reduccion de la Pobreza".
Es evidente el creciente interés por el sector de las MIPYMES y existen entidades nacionales y cooperantes internacionales que consideran queapoyando y desarrollando el sector MIPYMES se puede lograr la reduccion de la pobeza. El interés en las MIPYMES es debido a su alta participación en la actividad económica, el empleo y el ingreso de los hogares de los trabajadores del sector, en efecto el nl estudio de Trigueros y Cabal comentan que "en el año 2000 se estimaba que había en Honduras unas 258.000 MIPYMES no agrícolas que ocupaban cerca de760.000 trabajadores lo cual representaba alrededor del 34% de la población económicamente activa (PEA) y, aunque no existen cifras precisas para el sector, se calcula que su aporte al PIB puede estar entre el 20 y el 25%[1]. Además, existe evidencia en el país, particularmente de las MYPES, que indica un crecimiento en el número de unidades productivas de este sector." Seguidamente estosinvestigadores comentan "Sin embargo, este crecimiento pareciera explicado principalmente por una ausencia de oportunidades en otros sectores más que a un crecimiento de productividad, mercados e ingresos de las unidades económicas. Por esta razón, la contribución del sector al mejoramiento de la competitividad, nivel de ingresos y calidad de vida de los hogares vinculados al sector es todavía muy baja."En Honduras se han elaborado varias Estrategias Nacionales para promover el desarrollo del país. El Plan Nacional de Gobierno 2002-2006, es compatible con la Estrategia para la Reducción de la Pobreza, y esta esta anexada a el Programa Nacional de Competitividad y el Programa Nacional deDesarrollo Sostenible. No podemos negar la implementacion de los tratados de libre comercio. Ademas debemosconsiderar los aportes de lacomunidad internacional por ejemplo en el documento del banco Mundial "Política de Desarrollo (Development Policy Review) Reporte numero 28222-HO, de abril del 2004. y el documento sobre Competitividad de Honduras (Honduras Competitiveness Program) refleja el interes del BancoMundial y el BID, de promover e incrementar los niveles de producción de Honduras[2]. Sedeterminan obstáculos estratégicos al crecimiento e identifica sectores con alto potencial de competitividad dentro del contexto del Tratado de Libre Comercio Centroamericano (TLC). Tales documentosse apoyan en el análisis econométrico entre varios países. El estudio del Banco Mundial en el 2004, Revisión de la Política de Desarrollo (Development Policy Review-DPR) destaca cuatro áreas en las cuales...