LA VIDA
Páginas: 26 (6410 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2013
DOCUMENTO PRELIMINAR
MODELO INTEGRAL DE ATENCIÓN EN SALUD
MODELO INTEGRAL DE ATENCIÓN DE SALUD
PRESENTACIÓN 3
I.ANTECEDENTES 4
Fundamentos para la transformación del modelo de atención de salud: 4
Expectativas de la población. 4
Perfil epidemiológico y cambios demográficos. 4
Obsolescencia del modelo de atención de salud. 4
Objetivos Nacionales deSalud 5
Transformación del actual modelo de atención. 6
II.DEFINICIÓN MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD. 6
III.OBJETIVOS DEL MODELO DE ATENCION: 7
IV.CARACTERISTICAS DEL MODELO INTEGRAL DE ATENCION: 7
1.Centrado en el usuario 7
2.Énfasis en lo Promocional y Preventivo 8
3.Enfoque de salud Familiar 9
4.Integral 9
5.Centrado en la atención abierta 10
6.Participación en salud. 107.Intersectorialidad 10
8.Calidad 11
9.Uso de Tecnología Apropiada. 11
V.MODELO DE GESTIÓN. 12
Definición de modelo de gestión: 12
Propósitos del Modelo de gestión: 12
Principales estrategias del modelo de gestión: 12
1.Fortalecimiento de atención primaria de salud. 12
2.Transformación hospitalaria. 12
3.Rearticulación de la red. 12
Funcionamiento de instancias de participación de losusuarios como Consejos de Desarrollo, Comités Locales de Salud, Consejos Consultivos u otros, con plan de trabajo. 13
VI.GLOSARIO 16
PRESENTACIÓN
(ELEMENTOS PARA LAS PALABRAS DE LA AUTORIDAD QUE PRESENTA EL DOCUMENTO )
El presente documento sintetiza los fundamentos y características del modelo de atención integral para el sector público consistente con la Reforma de Salud y cómo sehace operativo a través de su modelo de gestión. Está dirigido a directivos y trabajadores del sector, quienes participan en la responsabilidad de constitución y fortalecimiento de las Redes Asistenciales y aportan a la gestión de los recursos de salud.
El documento aborda los distintos ámbitos que competen al quehacer territorial de las redes asistenciales, no incorporando aspectos deorganización del sistema, tales como recursos humanos, financieros, de inversión entre otros.
Los valores y principios que sustentan el nuevo modelo de atención son los de la Reforma de salud;
El derecho a la salud. Para resguardar el derecho a la salud de las personas, no basta con su declaración, es necesario establecer garantías explícitas de acceso, oportunidad, calidad y protecciónfinanciera y generar los instrumentos para el efectivo ejercicio de éstas, dotando a los usuarios de las facultades y mecanismos para hacerlas exigibles.
La Equidad en salud. Es un imperativo moral que está en la raíz de la voluntad de reformar. Es el resultado de una acción intencionada para identificar y disminuir los factores o condiciones que generan las desigualdades evitables y a ello hay quededicar los mayores esfuerzos.
Solidaridad en salud. Entendida como el esfuerzo intencionado que hace la sociedad chilena para que los más vulnerables tengan iguales garantías que los más favorecidos.
Eficiencia en el Uso de Recursos. Para poder materializar los valores de equidad y solidaridad en salud, de forma que los ciudadanos puedan hacer efectivo su derecho a la misma, es condiciónnecesaria alcanzar un alto nivel de eficiencia en el uso de los recursos que crecientemente se invertirán en el sector.
I. ANTECEDENTES
El desarrollo de un modelo de atención integral, se realiza sobre la base de un modelo implícito, que está arraigado en los equipos de salud y que en el contexto del proceso de Reforma del sector requiere de un cambio de paradigma que ofrezca unaperspectiva más amplia y apropiada, para enfrentar los nuevos desafíos en salud. El paradigma biopsicosocial de la salud sobre el que se basa éste modelo, ofrece una visión integral del proceso salud-enfermedad que, sin desconocer sus aspectos biomédicos, incorpora otras dimensiones, imprescindibles para el estudio y abordaje del complejo panorama epidemiológico, del avance tecnológico y del...
DOCUMENTO PRELIMINAR
MODELO INTEGRAL DE ATENCIÓN EN SALUD
MODELO INTEGRAL DE ATENCIÓN DE SALUD
PRESENTACIÓN 3
I.ANTECEDENTES 4
Fundamentos para la transformación del modelo de atención de salud: 4
Expectativas de la población. 4
Perfil epidemiológico y cambios demográficos. 4
Obsolescencia del modelo de atención de salud. 4
Objetivos Nacionales deSalud 5
Transformación del actual modelo de atención. 6
II.DEFINICIÓN MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD. 6
III.OBJETIVOS DEL MODELO DE ATENCION: 7
IV.CARACTERISTICAS DEL MODELO INTEGRAL DE ATENCION: 7
1.Centrado en el usuario 7
2.Énfasis en lo Promocional y Preventivo 8
3.Enfoque de salud Familiar 9
4.Integral 9
5.Centrado en la atención abierta 10
6.Participación en salud. 107.Intersectorialidad 10
8.Calidad 11
9.Uso de Tecnología Apropiada. 11
V.MODELO DE GESTIÓN. 12
Definición de modelo de gestión: 12
Propósitos del Modelo de gestión: 12
Principales estrategias del modelo de gestión: 12
1.Fortalecimiento de atención primaria de salud. 12
2.Transformación hospitalaria. 12
3.Rearticulación de la red. 12
Funcionamiento de instancias de participación de losusuarios como Consejos de Desarrollo, Comités Locales de Salud, Consejos Consultivos u otros, con plan de trabajo. 13
VI.GLOSARIO 16
PRESENTACIÓN
(ELEMENTOS PARA LAS PALABRAS DE LA AUTORIDAD QUE PRESENTA EL DOCUMENTO )
El presente documento sintetiza los fundamentos y características del modelo de atención integral para el sector público consistente con la Reforma de Salud y cómo sehace operativo a través de su modelo de gestión. Está dirigido a directivos y trabajadores del sector, quienes participan en la responsabilidad de constitución y fortalecimiento de las Redes Asistenciales y aportan a la gestión de los recursos de salud.
El documento aborda los distintos ámbitos que competen al quehacer territorial de las redes asistenciales, no incorporando aspectos deorganización del sistema, tales como recursos humanos, financieros, de inversión entre otros.
Los valores y principios que sustentan el nuevo modelo de atención son los de la Reforma de salud;
El derecho a la salud. Para resguardar el derecho a la salud de las personas, no basta con su declaración, es necesario establecer garantías explícitas de acceso, oportunidad, calidad y protecciónfinanciera y generar los instrumentos para el efectivo ejercicio de éstas, dotando a los usuarios de las facultades y mecanismos para hacerlas exigibles.
La Equidad en salud. Es un imperativo moral que está en la raíz de la voluntad de reformar. Es el resultado de una acción intencionada para identificar y disminuir los factores o condiciones que generan las desigualdades evitables y a ello hay quededicar los mayores esfuerzos.
Solidaridad en salud. Entendida como el esfuerzo intencionado que hace la sociedad chilena para que los más vulnerables tengan iguales garantías que los más favorecidos.
Eficiencia en el Uso de Recursos. Para poder materializar los valores de equidad y solidaridad en salud, de forma que los ciudadanos puedan hacer efectivo su derecho a la misma, es condiciónnecesaria alcanzar un alto nivel de eficiencia en el uso de los recursos que crecientemente se invertirán en el sector.
I. ANTECEDENTES
El desarrollo de un modelo de atención integral, se realiza sobre la base de un modelo implícito, que está arraigado en los equipos de salud y que en el contexto del proceso de Reforma del sector requiere de un cambio de paradigma que ofrezca unaperspectiva más amplia y apropiada, para enfrentar los nuevos desafíos en salud. El paradigma biopsicosocial de la salud sobre el que se basa éste modelo, ofrece una visión integral del proceso salud-enfermedad que, sin desconocer sus aspectos biomédicos, incorpora otras dimensiones, imprescindibles para el estudio y abordaje del complejo panorama epidemiológico, del avance tecnológico y del...
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