la vida



Programa de Compensaciones
para la Competitividad (PCC)










“Producción y su comercialización del cultivo Quinua en la Asociación para el desarrollo Agropecuario – Quiturara, Distrito de Huamanguilla, Provincia Huanta – Ayacucho”

Consultor (es):
Celular:

Representante legal de la OPA: Dionisio Lopez Allpacca
Celular: 966763667OPA: Asociación para el desarrollo Agropecuarios – Quiturara, Distrito de Huamanguilla, Provincia Huanta – Ayacucho

Ayacucho – 2012
INDICE

1. Resumen Ejecutivo 4

4
2. Datos Generales de la OPA


5

3. Antecedentes




5

3.1 Problemática



6

3.2Justificación de la ST



6

3.3 Indicadores socioeconómicas de la zona de influencia de la OPA


8

4. Análisis Interno de la OPA

9

4.1 Indicadores técnicos y económicos de la OPA


9

4.2 Procesos y productos sin el PNT



12

4.3 Dotación de recursos productivos



18

4.4 Organización y recursos humanos




18

4.5 Comercialización
22

4.6 Proveedores
224.7 Competidores



24

4.8 Análisis Económico y Financiero



24

4.9 Fortalezas y Debilidades




27

5. Análisis del Entorno




28

5.1 Mercado





28

5.2 Regulación y Normatividad




34

5.3 Oportunidades y Amenazas




36

6. Planeamiento Estratégico




37

6.1 Matriz FODA




37

6.2 Objetivos y Estrategias del PNT38

6.3 Programación de Actividades




42

6.4 Factores Críticos para el Éxito del PNT

42

7. Propuesta de Adopción de Tecnología



45

7.1 Descripción de la solución tecnológica a implementar





45

7.2 Procesos y Productos con el PNT





46

7.3 Requerimiento de Bienes o Servicios para la Adopción de Tecnología




54


7.4 Factibilidad dela Instalación y Funcionamiento de los Bienes y Servicios en la Zona de Producción


56

8. Plan de Producción y Ventas


57

8.1 Proyección de los Volúmenes de Venta para el Horizonte del PNT




57

8.2 Plan de Producción con el PNT




57

8.3 Nivel de Producción de Equilibrio




59

9. Plan de Manejo Ambiental




59

9.1 Presupuesto del Plan deManejo Ambiental

60

10. Plan de Control de Riesgos




60

10.1 Identificación de los Riesgos y Acción de Prevención o Mitigación


60

11. Presupuesto del PNT


61

11.1 Costos de Inversión y Operación




61

11.2 Costos de Comercialización



62

11.3 Costos de Gestión y/o Administración




62

11.4 Costos de Financiamiento





63

11.5Presupuesto Consolidado del PNT




63

12. Estructura Financiera del PNT




63

12.1 Usos y Fuentes de Financiamiento





63

12.2 Detalle del Cofinanciamiento





64

13. Análisis Económico y Financiero





65

13.1 Análisis de Estados Financieros Proyectados





65

13.2 Análisis Incremental





67

13.3 Análisis de Sensibilidad68

13.4 Resultados esperados de la adopción de tecnología





68

14. CONCLUSIONES





71

15. ANEXOS





72














1. Resumen Ejecutivo
La “Asociación para el dearrollo agropecuario de quiturara” del Distrito de Huamanguilla del departamento de Ayacucho, fue constituida el 02 de marzo del 2010 por un total de 14 socios y un capital social deS/. 1,000.00, contando actualmente con 26 socios y capital social de S/.4,000.00, cada socio cuenta con capital de trabajo promedio de S/. 4,000.00. Sus miembros son familias netamente agricultores de la parte del distrito de Huamanguilla, Provincia de Huanta de la Región Ayacucho. Por lo cual tienen amplia experiencia en la producción y comercialización de la quinua.
En su desarrollo productivo,...