La Vida

Principios de administración de Taylor

1. División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De talmodo que pueda ser cada vez más productivo.
2.  Autoridad. El derecho a dictar ordenes, junto con las cuales debe ir compartida la responsabilidad de su función
3.Disciplina. Los empleados deben obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán solo si la gerencia hace su parte proporcionando una buena dirección.
4. Unidad deComando. Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en conflicto.
5. Unidad de Dirección. La gente contratada para la misma clase de actividad debe tenerlos mismos objetivos en un solo plan. Esto es esencial para asegurar la unidad y la coordinación en la empresa. La unidad del comando no existe sin la unidad de la dirección.
6.Subordinación del Interés Individual al Interés General. La administración debe considerar que las metas de las empresas son siempre supremas.
7. Remuneración. El pago es unmotivador importante, pero no existe un sistema de remuneración perfecto.
8.  Centralización Descentralizada. Este es un tema es dependiendo de la condición del negocio y de lacalidad del personal.
9.  Cadena Escalonada (línea de autoridad). Una jerarquía es necesaria para la unidad de la empresa. Pero la comunicación lateral es también fundamental. Lacadena escalonada se refiere al número de niveles en la jerarquía desde la autoridad de mayor nivel hasta el más bajo de la organización.
10.  Equidad: Los administradores deben seramistosos y equitativos con sus subalternos.
11. Estabilidad del Personal: No es bueno para el funcionamiento de a org. estar rotando a las personas. Cambiando de puesto
12.