la vida

ESTUDIO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL ÓNIX
Documento de análisis
Julio 2011

En este documento se presenta un
breve análisis y diagnóstico de la
cadena productiva del ónix en
México.

Estudio de
la Cadena
Productiva
del Ónix
Documento de Análisis
Secretaría de Economía
Subsecretaría de Industria y Comercio
Coordinación General de Minería
Dirección General de Promoción MineraDirección de Fomento y Organización
México, Distrito Federal, julio 2011.

ÍNDICE
Presentación..………………………………………………………………………...

1

Introducción…………………………………………………………………………...

3

Primera Fase: Objetivos y Alcances del Estudio..….……………………….

5

II. Segunda Fase: Acopio y Sistematización de la Información…..………….

6

I.

II.1 Ónix: Información General……………………………………..…………

6II.1.1 Ónix en México………………………………………….………..

10

II.2 Mapeo de la Cadena………………………………………………..……

13

II.2.1 Información de Apoyo a la Cadena…………………….………

17

II.3 Historia…………………………………………………………………..…..

17

II.4 Entorno………………………………………………………………………

19

II.4.1 Factores formales que afectan el desempeño de la cadena...

19

II.4.2 Disponibilidad de InfraestructuraFísica…………………………

22

II.5 Actores……………………………………………………………………....

22

II.5.1 Actores Directos……………………………………………………

23

II.5.2 Actores Indirectos………………………………………………….

26

II.6 Relaciones/Organizaciones…………………………………………

27

II.7 Mercado……………………………………………………………….

28

II.7.1 Características de la Demanda……………………………….

28

II.7.2 Características de la Oferta……………………………………

29

II.7.3 Aspectos aconsiderar en los precios………………………… 31
II.7.4 Comercialización y ventas.…………………………………….

32

III. Fase Final: Análisis de la Información y Estrategias de Acción…………….

33

III.1 Diseño de la Matriz FODA………………………………………………... 33
III.2 Estrategias y Líneas de Acción………………………………..…………

36

Conclusiones…………………………………………………………………………..

38

Fuentes consultadas………………………………………………………………….. 40PRESENTACIÓN
A partir de las ideas pioneras de Hirschman (1958)1 y Porter (1985)2, ha sido recurrente en la
literatura económica el tema vinculado al beneficio de intentar ampliar la eficiencia de la
producción de bienes y servicios mediante la articulación de actividades y procesos
productivos.
La revisión parcial de la extensa bibliografía sobre el particular, confirma la hipótesis quecorrelaciona positivamente la organización en etapas de los procesos de producción, con la
aparición de sinergias favorables, exteriorizadas estas últimas, en incrementos en la
competitividad, en la creación de valor de los sectores involucrados y en la satisfacción de los
requerimientos de los agentes económicos participantes.
Asimismo, identificar plenamente los beneficios que conllevaestructurar un proceso productivo
en forma de cadena, suele resultar un ejercicio cuya precisión es muy sensible a los siguientes
factores:




Particularidades de cada sector;
Puntos críticos que pudieran obstruir el desarrollo
adecuado de la cadena; e
Integración de alianzas mutuamente beneficiosas
entre los actores productivos directa o
indirectamente involucrados.

En este orden deideas, la Secretaría de Economía, a través de la Dirección de Fomento y
Organización, adscrita a la Dirección General de Promoción Minera, presenta el estudio de
caso correspondiente a la Cadena Productiva del Ónix.
A manera de reconocimiento, cabe destacar que la elaboración del análisis se vio fuertemente
apoyada por la asesoría y las facilidades otorgadas por funcionarios de la DirecciónGeneral
de Promoción Industrial, adscrita a la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de
Puebla, así como por los responsables administrativos y operativos de las empresas
transformadoras visitadas en los municipios de Tecali de Herrera y de Tepexi de Rodríguez,
ambos localizados en el Estado de Puebla.
La intervención de las autoridades gubernamentales del estado de...