La I+D en las empresas de la CAPV

LA I+D COJEA EN LAS EMPRESAS


Un autor introduce en su artículo la afirmación de que la innovación en la CAPV medida a través de los indicadores disponibles de innovación presenta resultadospoco eficaces. Como explicación, añade que esto se debe a que se tienen en cuenta los indicadores de innovación basados en la ciencia, y no en la experiencia. Esta forma de medir la innovación resultaconfusa en ciertos aspectos, ya que da a entender que las empresas vascas innovan poco, o que la innovación llevada a cabo no es eficaz.
En el país vasco, a mediados del Siglo XX se concentraron losmayores niveles de desarrollo económico del Estado, dado su liderazgo en el sector de la industria. Tras varias crisis que supusieron un inevitable impacto en la economía en la CAPV, se ha sabidoconservar el alto nivel de especialización industrial con el que se ha diferenciado siempre la actividad económica vasca. En la actualidad, dadas las críticas situaciones económicas y los continuos cambiosen el entorno, se ha visto necesaria una nueva configuración del tejido productivo, para lo que resulta imprescindible el papel de la innovación. (REF: SISTEMAS DE INNOVACIÓN REGIONAL: EL CASO DELPAIS VASCO Y DE LA COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA: PDF ADJUNTO).
Como declara el autor, las fortalezas del sistema de innovación de la CAPV residen en un tipo de innovación que está basado en la práctica.Un tipo de innovación que se centra en conseguir ser únicos a partir del conocimiento y explotación de las fortalezas que se poseen, en vez de focalizar sus esfuerzos en ser los mejores en todos losámbitos. Si uno se concentra en destacar en todo por encima de los demás, es muy probable que deje algún cabo suelto o sin atarlo bien. Sin embargo, si tras analizar las fortalezas o ventajascompetitivas propias, uno se centra en el segmento en el que puede destacar y pone todo su esfuerzo en ello, seguramente conseguirá las metas que se ha propuesto.
También se hace mención al papel que están...