Laadministracion

Administración consiste en coordinar e integrar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
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Las funciones administrativas (planear, organizardirigir y controlar) se usan hace miles de
años, al analizar sucesos tan increíbles como la construcción de
las pirámides de Egipto( se estima que se debía controlar
alrededor de 100,000 hombres durante 20 años) nos damos
cuenta que administrar es un concepto innato en el ser humano,
Adam Smith publico en 1776 un libro llamado la riqueza de las
naciones en el que se basaba principalmente enla división del
trabajo como herramienta indispensable para el aumento de la
producción, luego vino la revolución industrial sustituyendo la
fuerza humana con la potencia de las maquinas permitiendo un
menor costo en la manufactura de bienes en las fabricas, el aumento en la producción y el
tener fabricas mas grandes y modernas llevo a la necesidad de técnicas administrativas
que permitierana los gerentes de la época a decidir en cuanto a producción, compra de
suministros, estimación de demanda, etc.
Administración Científica
Ante esta necesidad fueron muchas las personas que desarrollaron
técnicas para encontrar un método que permitiera determinar“la mejor
manera” de hacer un trabajo.
Es allí donde nombres que destacan gracias a sus contribuciones, entre
ellos : Frederick W.Taylor, quien define pautas claras para mejorar la
eficiencia en la producción destacando los cuatro principios de
administración científica (para más información entrar sección
Contribuciones Importantes del portafolio)los seguidores de Taylor,
Frank y Lillian Gilbreth quienes fueron los primeros que tomaron
películas para estudiar los movimientos de los trabajadores inventando
el microcronometro.
Teorías Generales de la administración
Hubo investigadores que desarrollaron teorías generales de lo que hacen los gerentes y lo
que constituye la buena práctica administrativa.
Entre estos investigadores destacan Henry Fayol quien dirigió su observación a la
totalidad de los gerentes , describió la practica gerencial como distinta de distinta de la
contabilidad, las finanzas,la distribución y las otras funciones típicas en las empresas y
concluyo sus investigaciones en 14 principios(

Robbins
Coulter
Max Weber, describió un tipo de organización ideal al que llamo burocracia, se refiere a
una forma de organización caracterizada por la división del trabajo, una jerarquía bien
definida, reglas y normas detalladas, y relaciones impersonales.
MétodoCuantitativo (investigación de operaciones)
La primera actividad de Investigación de Operaciones se dio durante la Segunda Guerra Mundial en Gran Bretaña, donde la Administración Militar llamó a un grupo de científicos de distintas áreas del saber para que estudiaran los problemas tácticos y estratégicos asociados a la defensa del país. El nombre de Investigación de Operaciones fue dado aparentementeporque el equipo estaba llevando a cabo la actividad deinvestigar
operaciones (militares).Motivados por los resultados alentadores obtenidos por los
equipos británicos, los administradores militares de Estados Unidos comenzaron a realizar investigaciones similares. Para eso reunieron a un grupo selecto de especialistas, los cuales empezaron a tener buenos resultados y en sus estudios incluyeronproblemas logísticos complejos, la planeación de minas en el mar y la utilización efectiva del equipo electrónico.
Al término de la guerra y atraídos por los buenos resultados obtenidos por los estrategas militares, los administradores industriales empezaron a aplicar las herramientas de la Investigación de Operaciones a la resolución de sus problemas que empezaron a originarse debido al...