Lab 2
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2015
Lo elementos que están incidiendo principalmente los catalogamos de la siguiente manera:
Económico:
Cautela en la compra de acciones de Sol Meliá debido a los países latino en donde está presente.
Recesión de la economia mundial.
Falta de inversores locales.
Incertidumbre por la existencia de un accionista mayoritario que pueda limitar la participación de las empresas en movimientos corporativos.
Político Jurídico:
Riesgo por la inestabilidad económica y política de países latinos.
Físico:
Crecimiento de mercado limitado debido a carencia de infraestructura adecuada. No existe exposición directa en los EEUU
Sociocultural:
Impacto de los atentados terroristas del 9/11
Dependencia de turismo europeo.
Javier Alejandro Parada Peñate PP101414
Estrategia de crecimiento
Dado que Sol Meliá cuenta con la inversión tecnológica adecuada, puede hacer uso del
comercio electrónico
para una mayor penetración en el mercado, de esta forma se mejora el posicionamiento de la marca y fidelizar a los clientes de otros segmentos.
La franquicia debe seguirse aplicando, pero con más énfasis en el mercado norteamericano, esto para inspirar confianza a inversores, y disminuir la incertidumbre existente debido a la
inversion realizada en países norteamericanos.
No. 3 Estrategía de Crecimiento.
Estrategia actual: La venta de acciones en la bolsa, a fin de que diferentes inversionistas públicos o privados puedan adquirir las acciones de la empresa y establecer franquicias de la
cadena Sol Meliá. Esta estrategia podría también reorientarse, ofertas, programas y estrategias de promociones hacia los segmentos turísticos Europeo y mercados en los que la empresa
tiene gran aceptación, a fin de fortalecer el capital y a la vez influye en el posicionamiento, en los casos que la empresa trata de incidir en países en recesión y creando mejor confianza en
los inversionistas dándole a la empresa un mayor capital.
STARBUCKS!!!!!!!!!!!!!!!!!
...
Económico:
Cautela en la compra de acciones de Sol Meliá debido a los países latino en donde está presente.
Recesión de la economia mundial.
Falta de inversores locales.
Incertidumbre por la existencia de un accionista mayoritario que pueda limitar la participación de las empresas en movimientos corporativos.
Político Jurídico:
Riesgo por la inestabilidad económica y política de países latinos.
Físico:
Crecimiento de mercado limitado debido a carencia de infraestructura adecuada. No existe exposición directa en los EEUU
Sociocultural:
Impacto de los atentados terroristas del 9/11
Dependencia de turismo europeo.
Javier Alejandro Parada Peñate PP101414
Estrategia de crecimiento
Dado que Sol Meliá cuenta con la inversión tecnológica adecuada, puede hacer uso del
comercio electrónico
para una mayor penetración en el mercado, de esta forma se mejora el posicionamiento de la marca y fidelizar a los clientes de otros segmentos.
La franquicia debe seguirse aplicando, pero con más énfasis en el mercado norteamericano, esto para inspirar confianza a inversores, y disminuir la incertidumbre existente debido a la
inversion realizada en países norteamericanos.
No. 3 Estrategía de Crecimiento.
Estrategia actual: La venta de acciones en la bolsa, a fin de que diferentes inversionistas públicos o privados puedan adquirir las acciones de la empresa y establecer franquicias de la
cadena Sol Meliá. Esta estrategia podría también reorientarse, ofertas, programas y estrategias de promociones hacia los segmentos turísticos Europeo y mercados en los que la empresa
tiene gran aceptación, a fin de fortalecer el capital y a la vez influye en el posicionamiento, en los casos que la empresa trata de incidir en países en recesión y creando mejor confianza en
los inversionistas dándole a la empresa un mayor capital.
STARBUCKS!!!!!!!!!!!!!!!!!
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