Lab1_AOAdministracionesOperaciones

ADMINISTRACION DE OPERACIONES
PRIMER LABORATORIO
1. ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones?
2. Prepare una gráfica describa las mismas funciones para una de las siguientesorganizaciones:
a. un periódico.
b. una farmacia.
c. una biblioteca universitaria.
d. un campamento de verano.
e. una pequeña fábrica de joyería personalizada.
3. Realice el ejercicio anterior, pregunta 4, paraotra organización, quizás una en la que usted haya
trabajado.
4. ¿Cuáles son las tres funciones básicas de una empresa?
5. Mencione las 10 áreas de decisión de la administración de operaciones.
6.Enumere cuatro áreas significativas para mejorar la productividad de la mano de obra.
7. Estados Unidos, y sin duda gran parte del mundo, se concibe como una “sociedad del
conocimiento”. ¿Cómo afectaesto la medición de la productividad y la comparación de la
productividad entre Estados Unidos y otros países?
8. ¿Cuáles son los problemas de medición que ocurren cuando se intenta medir laproductividad?
9. La personalización en masa y el rápido desarrollo de productos se han identificado como
tendencias actuales en las operaciones de manufactura modernas. ¿Cuál es la relación entre
ambastendencias? ¿Puede citar algunos ejemplos?
10. ¿Cuáles son las cinco razones por las que es difícil mejorar la productividad en el sector
servicios?
PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD
11. Juan hace cajas de maderapara el envío de motocicletas. Juan y sus tres empleados invierten
40 horas al día en hacer 120 cajas.
a. ¿Cuál es su productividad?
b. John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso paramejorar su eficiencia. Si
pueden aumentar su promedio a 125 por día, ¿cuál será su nuevo índice de productividad?
c. ¿Cuál será su incremento en productividad y el cambio porcentual?
12 Un fabricanteproduce válvulas de bronce moldeadas en una línea de ensamble con 10 personas.
Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 horas. Calcule la productividad laboral de
la línea.
13. Este año,...