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NORMAS ADMINISTRATIVAS:Se describen todas las normas que están relacionadas con licencias, vacaciones, permisos disciplinas, sanciones, horarios de trabajo y métodos y sistemas de asignación de trabajo en enfermería. A continuación nos referimos específicamente a los dos últimos ya que la enfermera desempeña un papel importante al elaborar estos instrumentos.
POLITICAS Al realizar cualquierlabor o actividad, es necesario definir pautas o políticas que serán implementadas con el fin de que el trabajo se desarrolle de la mejor forma y se alcancen los objetivos que se han trazado con antelación. Las políticas guían y trazan el camino para las acciones que se van a realizar y ayudan ante cualquier obstáculo que pueda presentarse.Dentro de una organización, las políticas son una orientaciónadministrativa para impedir que los trabajadores realicen labores que no desean hacer, lo que acarrearía que no se cumplan a cabalidad todas las funciones que ya se han asignado con anterioridad. Además, sirven para que se alcancen, como dijimos anteriormente, los objetivos empresariales e individuales. Las políticas son guías para la acción y sirve para dar respuestas a las interrogantes oproblemas que pueden presentar con frecuencia y que obligan a que los subordinados acudan sin necesidad ante los supervisores para que estos les solucionen cada caso. Se refiere a la manera como las organizaciones aspiran trabajar con sus subordinados para alcanzar por intermedios de ellos los objetivos organizacionales, a la vez que cada uno logra sus objetivos individuales.
CARACTERISTICAS DE UNABUENA POLITICA.
 Son congruentes con la misión y el plan básico de la compañía.
 Mejoran la toma de decisiones y el esfuerzo en conjunto.
 Entiende de una mejor manera las necesidades del cliente.
 Mejoran la delegación de responsabilidades.
 Logra que las funciones de lleven a cabo con eficiencia.
 Reglamenta las funciones desempeñadas dentro de la empresa.
Programas OBJETIVO GENERALIntroducir al alumno en los conocimientos que encierra el proceso administrativo, especialmente en los servicios de salud, para que tenga un entendimiento formal de la aplicación del proceso en el desempeño de funciones que enfermería ostenta, tanto en el ámbito individual como colectivo, dentro de un equipo de salud, preparándole para una actividad profesional basada en unos principiosorganizacionales de planificación, responsabilidad y control OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Describir y analizar la Administración como ciencia.
• Introducir al alumno en los conocimientos que encierra el Proceso Administrativo, especialmente. en el desempeño de las funciones que Enfermería ostenta, tanto a nivel individual como colectivo
• Identificar las especialescaracterísticas de la Administración de Servicios de Salud, en general y del Sistema Español y Autonómico en particular
• Analizar las características de la Administración y Gestión de los Servicios de Enfermería
ANALISIS DE PUESTO Es el estudio científico y la exposición de todas las circunstancias que concurren en un puesto. Puesto: es la descripción del trabajo que ha deefectuarse y de las aptitudes necesarias para hacerlo bien. Si se quiere obtener la máxima productividad , es necesario colocar en el puesto a la persona idónea , en vez de adecuar el puesto a las capacidades de la persona. OBJETIVOS ← Mejorar los sistemas de trabajo. ← Orientar la distribución y selección del personal. ← Delimitar las funciones. ELABORACION ← Debe ser realizado por: un asesor jurídico.← Un representante sindical. ← Un supervisor. ← Un jefe de servicio. ← Un miembro del personal. VENTAJAS ← Delimita funciones y responsabilidades.← Permite una remuneración más justa.← Contribuye a una mejor selección del personales← Propicia la elaboración de manuales.← Asegura una mejor planeación y distribución del personal.← Permite mejorar los sistemas de trabajo.
Para elaborar un...