LABOR COST CONTROL

LABOR COST CONTROL

El costo laboral inicia con los procedimientos utilizados para reclutar, seleccionar, orientar y capacitar a cada uno de los empleados. Los gerentes de cada empresatienen la preocupación de las reacciones de todos sus empleados de la administración de los recursos humanos y procedimientos del control. Las descripciones de trabajo son verdaderamente útiles ya que sonde ayuda para que los gerentes recluten y selecciones a los postulantes de cada empleo y para sus evaluaciones. Las especificaciones de trabajo ayudan con la evaluación, cada miembro del personaldebe tener la capacidad de realizar las tareas descritas en la descripción del trabajo aplicable. Empleados debidamente capacitados son fundamentales para el éxito del programa de los costos laborales ylogros de las metas de la empresa. Es de gran importancia que los supervisores conozcan a sus empleados porque tienen que manejar a sus empleados en base a lo que funciona mejor para cada uno deellos. Los supervisores llegan a tener éxito cuando quieren ayudar a sus empleados a hacer su trabajo lo mejor posible. Ellos deben ser capaces de mantener una relación y entender a los empleados comopersonas y como trabajadores. Las formas de motivación para los empleados realimentos y bebidas que se pueden utilizar son que el empleado reciba un salario adecuado y justo de acuerdo a el trabajorealizado, que reciban buenas condiciones de trabajo y garantías adecuadas de seguridad de empleo. Una gestión aceptable, políticas de empresa aceptables y las relaciones adecuadas con los supervisores,gerentes y compañeros de trabajo son puntos que aumentan la motivación. También puede mejorar el interés de los empleados en su trabajo tener un sentido de la realización personal, la sensación de seruna persona apreciada y que su trabajo sea necesitado, el aumento de responsabilidades, la oportunidad de avanzar en el trabajo, la contribución, y también la participación en los asuntos relacionados...