Laboral
Páginas: 10 (2482 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2010
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION……………………………………………………….4
2. OBJETIVOS………………………………………………………….….5
3. EMPRESA “SAO LA 47”……………………………………………...6
1. COMO NACIO NUESTRA EMPRESA...……………………...6
2. MISION……………………………………………………….......7
3. LA VISION………………………………………………………..8
4.ENCUESTA.........................................................................8
3.4.1 CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA......................10
4. CONCLUSIONES........................................................................13
5. BIBLIOGRAFIA..........................................................................15
6. ANEXOS (ENCUESTA)..............................................................16
1. INTRODUCCION
Debidoa los grandes cambios en el mundo es indispensable ser parte de la competitividad empresarial, es por eso que debemos tomar como clave de este éxito al “Liderazgo” para alcanzar una mayor rentabilidad dentro de las empresas, es necesario para ello encontrar a ésos líderes en los diferentes estratos, ya sean institucionales como empresariales y fomentar día a día su formación para crear de esaforma empresas vigorosas y viables.
La historia nos ofrece ejemplos extraordinarios de líderes que supieron responder a las necesidades de su época y proponer los grandes retos que hicieron trascendente la misión de sus países o de sus generaciones. En los grandes momentos de crisis nacieron estos hombres que fueron los guías en la oscuridad, los maestros de sus generaciones, los héroes quearriesgaron la vida.
Nunca como en este momento se ha necesitado el liderazgo de hombres y mujeres capaces de proponer estrategias globales y totalizadoras, no sólo en los niveles macro; también en este mundo multidisciplinario, y multiforme se requiere el liderazgo micro para los diversos intereses, grupos y organizaciones que integran este mundo por nacer al nuevo milenio.
En este contexto sepuede observar el avance y transformación de los atributos que se le han conferido al líder en las diferentes etapas históricas económicas y sociales, lo que además se puede inferir en las diversas conceptualizaciones del término “liderazgo”.
Entre las diversas razones por las cuales resulta de importancia abordar el tema de liderazgo en todas las empresas se encuentran los procesos deglobalización, en los que el intercambio de productos, así como su producción, se han transformado debido al desarrollo tecnológico, a los nuevos métodos de producción y comercialización, pero sobre todo, a la velocidad con que cambian los mercados; a partir de ello, muchas empresas extranjeras han invadido los mercados de empresas nacionales.
La nueva intensidad competitiva ha desestabilizado no sólo alas empresas de todo tipo, sino a sectores industriales completos; en general, el ambiente de turbulencias produce cambios en las preferencias de los consumidores, y muchas veces parece incontrolable por parte de estas empresas.
2. OBJETIVOS
El objetivo del presente informe es el de proporcionar una amplia información a los jóvenes sobre la formación de Lideres empresariales del mañana, quesean capaces de desafiar los retos y a su vez contribuir al desarrollo de la empresas para alcanzar el éxito, tomando en gran consideración que son los líderes los que van a ejercer una enorme influencia al interior de las organizaciones, las que a la vez permitirán alcanzar el desarrollo dentro de nuestro País.
Además, de tener como objetivo fundamental exponer las características delliderazgo que debieran tener los empresarios, en especial en la empresa “SAO LA 47”, con el propósito de presentar un panorama sobre los puntos y teorías más relevantes que han hecho énfasis en este tema, y así derivar en los elementos básicos que faciliten el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas.
Para lograr lo anterior se realizó una revisión de las diferentes teorías que se han...
1. INTRODUCCION……………………………………………………….4
2. OBJETIVOS………………………………………………………….….5
3. EMPRESA “SAO LA 47”……………………………………………...6
1. COMO NACIO NUESTRA EMPRESA...……………………...6
2. MISION……………………………………………………….......7
3. LA VISION………………………………………………………..8
4.ENCUESTA.........................................................................8
3.4.1 CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA......................10
4. CONCLUSIONES........................................................................13
5. BIBLIOGRAFIA..........................................................................15
6. ANEXOS (ENCUESTA)..............................................................16
1. INTRODUCCION
Debidoa los grandes cambios en el mundo es indispensable ser parte de la competitividad empresarial, es por eso que debemos tomar como clave de este éxito al “Liderazgo” para alcanzar una mayor rentabilidad dentro de las empresas, es necesario para ello encontrar a ésos líderes en los diferentes estratos, ya sean institucionales como empresariales y fomentar día a día su formación para crear de esaforma empresas vigorosas y viables.
La historia nos ofrece ejemplos extraordinarios de líderes que supieron responder a las necesidades de su época y proponer los grandes retos que hicieron trascendente la misión de sus países o de sus generaciones. En los grandes momentos de crisis nacieron estos hombres que fueron los guías en la oscuridad, los maestros de sus generaciones, los héroes quearriesgaron la vida.
Nunca como en este momento se ha necesitado el liderazgo de hombres y mujeres capaces de proponer estrategias globales y totalizadoras, no sólo en los niveles macro; también en este mundo multidisciplinario, y multiforme se requiere el liderazgo micro para los diversos intereses, grupos y organizaciones que integran este mundo por nacer al nuevo milenio.
En este contexto sepuede observar el avance y transformación de los atributos que se le han conferido al líder en las diferentes etapas históricas económicas y sociales, lo que además se puede inferir en las diversas conceptualizaciones del término “liderazgo”.
Entre las diversas razones por las cuales resulta de importancia abordar el tema de liderazgo en todas las empresas se encuentran los procesos deglobalización, en los que el intercambio de productos, así como su producción, se han transformado debido al desarrollo tecnológico, a los nuevos métodos de producción y comercialización, pero sobre todo, a la velocidad con que cambian los mercados; a partir de ello, muchas empresas extranjeras han invadido los mercados de empresas nacionales.
La nueva intensidad competitiva ha desestabilizado no sólo alas empresas de todo tipo, sino a sectores industriales completos; en general, el ambiente de turbulencias produce cambios en las preferencias de los consumidores, y muchas veces parece incontrolable por parte de estas empresas.
2. OBJETIVOS
El objetivo del presente informe es el de proporcionar una amplia información a los jóvenes sobre la formación de Lideres empresariales del mañana, quesean capaces de desafiar los retos y a su vez contribuir al desarrollo de la empresas para alcanzar el éxito, tomando en gran consideración que son los líderes los que van a ejercer una enorme influencia al interior de las organizaciones, las que a la vez permitirán alcanzar el desarrollo dentro de nuestro País.
Además, de tener como objetivo fundamental exponer las características delliderazgo que debieran tener los empresarios, en especial en la empresa “SAO LA 47”, con el propósito de presentar un panorama sobre los puntos y teorías más relevantes que han hecho énfasis en este tema, y así derivar en los elementos básicos que faciliten el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas.
Para lograr lo anterior se realizó una revisión de las diferentes teorías que se han...
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