Laboral

La psicología laboral:
La psicología laboral es la rama de la psicología dedicada al análisis de la conducta humana dentro del contexto de una empresa y durante el desarrollo de un trabajo. También se utiliza la denominación de psicología del trabajo y de las organizaciones, ya que puede analizar el comportamiento en entidades civiles o gubernamentales.
El mobbing: es un acoso moral,  acosolaboral o persecución laboral dirigida contra un compañero de trabajo con objeto de conseguir quebrantar su autoestima para conseguir que abandone su puesto. En algunas ocasiones también se trata, además, de un acoso sexual. Se trata, por lo tanto de un maltrato psicológico en el trabajo,  que se efectúa de forma reiterada y con un objetivo determinado.
La motivación es muy variada, pero un motivoque se dan con mucha frecuencia es la envidia, los celos del éxito de la víctima, de la experiencia, de su mayor calificación profesional, envidia despertada por la juventud, buen aspecto físico, y otros factores.. Además de la envidia también existen otras motivaciones como por ejemplo conseguir eliminarlo de su puesto de trabajo para conseguirlo para sí o para otra persona. Es decir, pueden darseinfinidad de intereses que muevan a los maltratados a efectuar este tipo de tortura psicológica y el objetivo es aniquilar a la víctima, a la que considera una amenaza porque destaca.
Factores del trabajador acosado:
Desconcierto: el trabajador acosado no entiende lo que ocurre, no puede creer lo que está pasando. Le niegan el saludo al llegar al trabajo, le suspenden de improviso una reunión,le dan más trabajo que el que puede realizar o le deniegan un permiso que le corresponde.
Auto recriminación: luego percibe que no le hacen caso, que el jefe no le recibe  o que los argumentos que expone se adulteran para dejarlo en peor situación. Se produce una pérdida de la confianza en sí mismo, disminuyendo su autoestima, por lo que comienza a cometer errores, decae su interés por eltrabajo, incumple sus obligaciones y estalla emocionalmente.
Rebeldía: que puede mecer entre la depresión y la rebelión, llegando incluso a la agresividad. En ocasiones, realiza una huida hacia delante y se esfuerza más en un intento desesperado de demostrar su estimación a sí mismo y a los demás.
Al fracasar ce un estado depresivo: No olvidemos que uno de los rasgos de la persona acosada es suinterés por el trabajo, por lo que sufre enormemente cuando no puede desarrollar su labor o cuando no se valora lo que está haciendo.
El mejoramiento de la productividad:
Motivación de talentos:
Para evitar el desperdicio de talentos y administrar mejor el capital humano.
Buscar la unidad. Lograr un clima laboral positivo es primordial para que el empleado se sienta como en casa. Los empleados cadaárea deben fomentar la familiaridad entre su grupo de trabajo.
La creatividad ayudará a lograr un clima organizacional correcto, en donde los trabajadores mantendrán la identidad y lealtad hacia la empresa.
Promover el buen trato y el desarrollo. Reconoce que cada uno de sus colaboradores tiene necesidades y objetivos personales, esto los impulsa a incrementar su productividad.
Mantenerse alprogreso aplicando las nuevas tecnologías de la información para comunicar efectivamente las decisiones.
Impulsarse en su trabajo ya que el empleado hace a la empresa; un colaborador satisfecho genera clientes satisfechos, a través de incentivos y reconocer sus logros o aciertos.
Las motivaciones de los trabajadores:

La motivación es un componente de la mayor parte de la actividad humana, quizásocupe un tercer espacio en nuestra cotidianidad. La motivación también tiene que ver con las necesidades de las personas, si las personas obtienen sus necesidades básicas, pueden estar motivadas, por lo tanto, el papel de la motivación es vital ya que si un empleado no está motivado por causas familiares, no rendirá adecuadamente en sus labores cotidianas. (familiar-social-laboral-educativo)....