laboraotrio

TALLER:

1. La teoria clasica hace enfasis en la estrucutura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
2. Se diferencian en q la teoría científica tenía suatención o énfasis dirigido a las tareas que realizaba el obrero y en la teoría clásica su atención o énfasis estaba dirigido a la estructura.
3. Su objetivo en común es el del mejoramiento de lasempresas por medio de estudios minuciosos a la estructura de la de las empresas para que con esos estudios podamos hacer un mejoramiento óptimo de nuestras empresas.
4. Las seis funciones según fayolson:

Funciones administrativas
Funciones técnicas
Funciones comerciales
Funciones financieras
Funciones contables
Funciones de seguridad
5. El acto administrativo es definido por Henryfayol como:
Planear: es predecir el futuro y trazar un programa de acción.

Organizar: es constituir el doble organismo material y social de la empresa.

Dirigir: es conducir las actividadesrequeridas.

Controlar: es verificar que todo ocurra de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes impartidas. 
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.
6.Principios generales de la administración.
Unidad de mando: es el principio de autoridad única.
Centralización: autoridad en la cabeza de la organización.
Espíritu de equipo: armonía y unión entreempleados la mayor fortaleza.

7. En qué consiste el principio de unidad de mando es el principio de autoridad única.





8. Organización racional de trabajo.
Se da en el intento desustituir los métodos rudimentarios y empíricos por los métodos científicos, consiste en asignar correctamente las tereas a los subordinados a fin de evitar la fatiga laboral.
9. Énfasis en laestructura: el énfasis en la estructura lleva a q la organización sea entendida como una disposición de las partes organizativas.

10. Esta frase hace referencia a que cada una de las tareas, funciones y o...