LABORATORIO 6 HATCO

Páginas: 3 (700 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2015


Curso: Estadística Aplicada a la Gestión Empresarial
GUÍA DE LABORATORIO Nº 6

Tema: Medidas de posición, dispersión, asimetría y curtosis
Caso: “Hatco”
La compañía Hair, Anderson y Tatham(HATCO) es un distribuidor industrial. La base de datos consta de 80 observaciones de cuatro variables, recopiladas por una empresa de investigación de mercados, los datos proporcionados deberían dar aHATCO una mejor comprensión de las características de sus clientes como de las relaciones entre sus percepciones y sus acciones de los clientes en cuanto a compra y satisfacción.
A. Tamaño: Tamaño de laempresa: 1: Grande (25) 2: Mediana (25) 3: Pequeña (30)
B. Precio: Precio del producto (miles de soles)
C. Num_pro: Número de productos adquiridos durante un mes.
D. Tiem_ent: Tiempo de entrega(en minutos).

Base de datos: Hatco.sav

1. Identifique las variables, tipo de variable y unidad de análisis.


Variables
Tipo de Variable
Unidad de análisis
A
Tamaño de la empresa
 Cualitativa
 
BPrecio del Producto
Cuant. continua
1 cliente
C
Numero de productos adquiridos durante un mes
Cuant. Discreta

D
Tiempo de entrega
Cuant. continua



2. Calcule las estadísticas necesarias y complete elsiguiente cuadro para las grandes empresas.


Empresa
Número total
de productos adquiridos

Precio
Mediano

Precio
Modal

Precio
Promedio

Forma de distribución
variable precio
Grande (1)
243
3832

37,48
Distribución Asimétrica negativa


Interprete la media Aritmética: 37,48
Los clientes de las grandes empresas han pagado un precio promedio de 37.48 miles de soles


3. Calcule losindicadores de posición (tendencia central y no central) para la variable: Tiempo de entrega del producto. Interprete el percentil 35 para las medianas empresas.


Empresa
Media Aritmética

Mediana

ModaPrimer cuartil

Percentil 35
Grande
47.48
30
30
22.5
30
Mediana
50.32
50
30
30
45
Pequeña
52.47
50
45
33.75
44.25

Percentil 35: 45
Al 35% de los clientes de las medianas empresas les entregan los...
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