Laboratorio automatizacion

Páginas: 5 (1055 palabras) Publicado: 4 de marzo de 2012
APA1 Laboratorio examen parcial.
En la comodidad de su hogar; individualmente y consultando las paginas referidas; conteste correctamente las preguntas que a continuación se le plantean,
1.-Concepto de Organización (vea pag.9)
R/Las organizaciones son entidades sociales con la finalidad de cumplir metas y objetivos.
2.-Concepto de Administración (vea pág. 12)
R/Es un proceso en el cual seprevé, organiza, manda, coordinar y controlar.
3.-Diferencia entre eficiencia y eficacia (vea pag.12)
R/Eficiencia es medir el uso de los recursos en el proceso de alcanzar resultados y la eficacia mide el uso de los recursos para el logro de los resultados. Se debe ser eficiente y efectivo para ser eficaz.
4.-Mision. (Vea pag.13)
R/ Misión de una organización es la razón misma de suexistencia que la distingue de todas las demás.
5.- Estrategia según chiavenato (vea pag.14)
R/Es la movilización de todos los recursos de la empresa globalmente, tratando de alcanzar objetivos a largo plazo.
6.-Liderazgo. (vea pag.14)
R/Es la acción o hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
7.-Proceso. (vea pag.15)R/Es el conjunto de actividades que toma los insumos y los transforma para producir las salidas-
8.-Procedimientos según Koontzs (vea pag.16)
R/Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras.
9.-Presupuesto según Koontzs (vea pag.17)
R/Formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos.
10.-Cinco ejemplos de Tareasadministrativas realizadas en una organización. (vea pag.19)
R/Escribir cartas, redactar informes, llamar por teléfono, enviar faxes a proveedores, enviar un mensaje a un compañero de trabajo, producir un informe de ventas.
11.-Definicion de organigrama (vea pag.25)
R/Es la representación grafica de la estructura organizacional de la empresa. Muestra en forma grafica la jerarquía, las líneas de mando y laslíneas de comunicación.
12.-Automatizar da la idea de…. (vea pag.39)
R/Realizar algo en forma automática, es decir con la mínima intervención humana.
13.-La automatización de procesos administrativos es un…….. (vea pag.40)
R/Concepto amplio que debe considerar la sistematización y el equipamiento de los procesos administrativos de una organización.
14.-El equipamiento es entendido como….(vea pag.41)
R/La dotación del equipo necesario para realizar las tareas administrativas.
15.-Por sistematizar se entiende… (vea pag.41)
R/La visualización de la organización como un sistema y la estandarización de los procedimientos y métodos de trabajo que en ella se realizan, para que cualquier personas que ingrese a laborar pueda fácilmente incorporarse y entender cómo llevar a cabo sutrabajo.
16.- El recurso humano es… (vea pág. 42)
R/El activo más valioso de todas las empresas.
17.-Una mayor productividad proviene de ….. (vea pag.43)
R/Tres fuentes primarias: tecnología, habilidad administrativa y esfuerzo humano.
18.-La eficiencia es… (vea pag.44)
R/El grado de optimización del uso de los recursos en la realización de una actividad.
19.-La efectividad es… (vea pag.44)R/El grado de cumplimiento de los objetivos.
20.-Investigar es el proceso… (vea pag.56)
R/Mediante el cual se pretende responder a un problema.
21.- FODA se deriva de…… (vea. Pag.59)
R/ Las primeras letras de las palabras. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
22.-Una fortaleza es…(vea pag.60)
R/Un elemento positivo de la organización que es determinante para alcanzar losobjetivos dela misma.
23.-Las debilidades son….. (vea pag.61)
R/Todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes de la organización que constituyen un obstáculo o barrera para el logro de los objetivos.
24.-Las oportunidades son…… (vea pag.62)
R/Aquellos elementos externos que pueden ser aprovechados para el logro de los objetivos de la organización.
25.-Son aquellos factores...
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