Laboratorio "Capacidad Emprendedora"

Laboratorio de Capacidades Emprendedoras

“Informe Preliminar”

Uniestudiantes.com.


Proyecto: Revista-Guía

Autores: Lorenzo Colombet, Jezabel
Cabral, Gastón
Glock, Mariela
Gómez, Martin
Agüero, Melina
Banus, Germán

Comisión: 01

Año: 2009



Introducción



La finalidad del informe es calcularlos costos totales, los mismos se integran por los costos fijos y los costos variables de nuestro emprendimiento, que junto a los ingresos nos permite determinar el punto de equilibrio y, también, la inversión inicial (métodos de obtener la inversión y elección de la misma) necesaria para poder desarrollar la revista Uniestudiantes.com.
En el trabajo de sustentabilidad se demostrará laviabilidad de la revista.

Uniestudiantes.com es un proyecto que surgió al detectar, la falta de información y materiales destinados, principalmente a los padres de jóvenes de escuelas privadas. El contenido de la revista representa una guía temática escolar con información relevante entre los más sobre saliente, podemos mencionar:
• Guía de transportes escolares

• Listados conteléfonos y direcciones de profesores particulares

• Direcciones, teléfonos y páginas web de Biblioteca Publicas

• Jugos interactivos

• Notas

• Actividades Recreativas (mencionando los torneos de futbol, hockey, básquet, tenis, natación, ajedrez, entre otros.)

• Recetas Familiares

• Manualidades

La distribución de la guía se realizara de forma mensual ygratuita; se entregará un ejemplo por cada alumno de cada escuela privada durante la primer semana de cada mes.
Para ampliar la difusión de nuestra revista, se ha diseñado y se creara una página web denominada Uniestudiantes.com, la misma incluirá parte de los contenidos de la revista.
Uniestudiantes.com al igual que otras revistas que se dedican a publicitar para poder solventar surevista, determina que las empresas se enfrentan a la competencia más pura. A esta forma de competencia extrema se la denomina competencia extrema. Se presenta cuando muchas empresas venden productos idénticos a muchos compradores (publicación del aviso), no hay restricción para entrar, las empresas establecidas no tienen ventajas sobre las nuevas, y los vendedores y compradores están bien informadossobre los precios.
Las empresas en competencia perfecta deben tomar muchas decisiones. Pero una cosa que no deciden es el precio de su producto. Por esta razón se dice que son tomadores de precios, es decir, una empresa que no puede influir sobre el precio de un bien o servicio.
La única competencia que se pudo establecer es “GUIA UTIL”, debido a que no solo responde a la publicación deavisos sino también de nuestro contenido de nuestra revista.
La dimensión de la guía será de 20x28, contará de 28 páginas; de las cuales 16 páginas se realizaran en papel ilustración de 90 grs. 4 colores frente y dorso y 12 páginas en papel obra de 80 grs. 1 color frente y dorso y tapa en papel de 150 grs. 4 colores frente y dorso.
La guía presentara los contenidos antes mencionados y avisosde distintos comercios, profesores, lugares de entretenimientos, entre algunas de ellas.
Para solventar el emprendimiento, inicialmente se necesita vender 79 aviso publicitarios que permitiría obtener un ingreso suficiente para cubrir los costos totales del proyecto. Cada una de estas publicaciones responde a un precio de 190 pesos. En caso de vender una tapa o contratapa la cantidad de avisos,que se necesitaría vender, disminuirá notablemente. Cada página se divide en 16 partes de 5.25x7 cm2.





























































Inversión Inicial


Para poner en funcionamiento la revista se obtuvo información, y se realizará una inversión en los elementos que se describen a continuación:...