Laboratorio de quimica

Aplicación de las teorías de la motivación en la industria

Introducción:
A lo largo de todo este tiempo, las distintas organizaciones han ayudado en el diseño y desarrollo de estudios en lasuniversidades (principalmente en Estados Unidos) para aplicar diferentes teorías en el funcionamiento de sus equipos de trabajo. Además, es importante mencionar el trabajo del psicólogo australianoElton Mayo realizado en la primera mitad del siglo XX que demostró que la calidad de las relaciones humanas dentro del equipo y la cooperación y solidaridad del grupo son los principales elementosmotivadores de los trabajadores.
En esta simulación de aplicación de teoría de la motivación en la industria se va utiliza la de Pirámide o Jerarquía de las Necesidades Humanas.
Esta teoría fue formulada amediados del siglo XX por Abraham Maslow, psicólogo social estadounidense fundador de la corriente humanista. Establece cinco necesidades jerárquicas, de forma que si para una persona no tienesatisfecho un nivel, no es posible pensar en el siguiente. Así, cuando una necesidad está suficientemente cubierta, ya no motiva la conducta.
En esta practica de simulación se tratara el caso de el turnonocturno no realiza su productividad mensual por motivos desconocidos se fijara el datos de la empresa;
Dato generales de la empresa
Nombre de la empresa: molymet
Giro: creación de piezas deautomóviles
Ubicación; av. Camacho parque industrial 95
Área de fallo: fundición y vaciado

Logotipo:





Solución por medio de los teorías de motivación:
Solución del problema de rendimientode los empleados del turno nocturno y ya mencionada la teoría a usar se empezara con la base de la pirámide que es necesidades básicas (fisiológicas) que en este caso es el sueño se pondrá turnos enlas 12 horas de jornadas laboral. Hay 40 empleados que se dividirán lo mientras 30 trabajan 10 descasa 3 horas y así se cumple la base.
Para cumplir el segundo nivel que es necesidad de seguridad...